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网站快照群 杰 风 控 研 究 院 关 灯 首 页 P o r t a l 企 业 风 控 管 理 行 业 风 控 管 理 研 究 院 活 动 关 于 我 们 首 页 P o r t a l [ f i e l d : t y p e n a m e / ] 法 律 事 务 财 务 税 务 行 政 事 务 人 力 资 源 印 章 风 控 管 理 建 筑 工 程 地 产 开 发 金 融 科 技 多 元 化 集 团 名 家 课 堂 企 业 培 训 研 究 院 介 绍 专 家 智 库 联 系 我 们 企 业 风 控 管 理 北 京 市 国 资 委 发 布 2 0 2 1 年 版 授 权 放 权 清 单 ， 要 求 健 全 完 善 风 险 、 内 控 和 合 规 体 系 （ 京 国 资 发 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 号 关 于 印 发 《 市 国 资 委 授 权 放 权 清 单 （ 2 0 2 1 年 版 ） 》 的 通 知 （ 京 国 资 发 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 号 各 市 管 企 业 ： 为 深 入 贯 彻 党 中 央 、 国 务 院 和 市 委 、 市 政 府 国 企 改 革 三 年 行 动 方 案 ， 按 照 《 国 务 院 关 于 印 章 风 控 管 理 上 海 首 例 ！ 伪 造 印 章 制 作 虚 假 核 酸 检 测 报 告 ， 男 子 被 判 刑 两 年 面 对 单 位 要 求 的 核 酸 检 测 报 告 或 入 职 体 检 报 告 ， 不 少 人 有 着 怕 麻 烦 懒 得 去 医 院 的 心 理 ， 男 子 许 某 就 趁 机 动 起 了 歪 脑 筋 ， 通 过 伪 造 印 章 ， 制 售 虚 假 的 核 酸 检 测 报 告 和 体 检 报 告 牟 取 非 法 利 益 企 业 风 控 管 理 国 企 董 事 长 和 总 经 理 到 底 分 设 好 还 是 合 一 好 ？ 根 据 改 革 政 策 要 求 ， 国 企 需 要 在 董 事 会 建 设 方 面 实 现 应 建 尽 建 ， 配 齐 建 强 ， 同 时 实 现 外 部 董 事 占 半 数 以 上 ， 进 而 才 能 充 分 发 挥 董 事 会 定 战 略 、 做 决 策 、 防 风 险 的 战 略 决 策 中 心 功 能 作 用 。 头 条 资 讯 加 控 制 容 易 减 控 制 难 ？ 从 华 为 “ 日 落 法 ” 看 企 业 如 何 优 化 控 制 流 程 大 家 可 能 都 还 记 得 去 年 1 0 月 2 3 日 ， 马 云 在 上 海 外 滩 金 融 峰 会 上 发 表 了 一 席 对 中 国 金 融 体 系 和 互 联 网 金 融 方 面 的 言 论 ， 引 起 了 一 阵 骚 乱 。 这 之 后 的 事 ， 相 信 大 家 都 知 道 了 . . . . . . 我 们 今 天 不 想 法 务 风 控 合 规 ， 三 类 工 作 应 该 放 在 同 一 部 门 吗 ？ 随 着 市 场 竞 争 日 益 激 烈 ， 企 业 的 生 存 与 发 展 面 临 各 种 各 样 的 风 险 。 近 年 来 ， 越 来 越 多 的 企 业 开 始 重 视 风 险 管 理 。 企 业 管 理 中 ， 法 务 、 风 控 、 合 规 三 者 ， 既 有 其 独 立 价 值 ， 又 具 备 风 险 规 避 多 家 央 企 推 动 实 施 “ X 位 一 体 ” 整 合 风 控 体 系 动 态 中 国 建 筑 将 十 四 五 法 治 建 设 分 为 9 个 方 面 3 7 项 指 标 ， 加 快 四 位 一 体 建 设 ， 并 向 法 律 、 风 险 、 合 规 、 内 控 、 审 计 五 位 一 体 推 进 ； 进 一 步 完 善 总 法 律 顾 问 制 度 ， 进 一 步 提 高 设 置 率 和 专 职 率 精 选 导 读 更 多 企 业 风 控 管 理 2 0 2 1 0 5 1 2 加 控 制 容 易 减 控 制 难 ？ 从 华 为 “ 日 落 法 ” 看 企 业 如 何 优 化 控 制 流 程 大 家 可 能 都 还 记 得 去 年 1 0 月 2 3 日 ， 马 云 在 上 海 外 滩 金 融 峰 会 上 发 表 了 一 席 对 中 国 金 融 体 系 和 互 联 网 金 融 方 面 的 言 论 ， 引 起 了 一 阵 骚 乱 。 这 之 后 的 事 ， 相 信 大 家 都 知 道 了 . . . . . . 我 们 今 天 不 想 企 业 风 控 管 理 2 0 2 1 0 7 2 0 法 务 风 控 合 规 ， 三 类 工 作 应 该 放 在 同 一 部 门 吗 ？ 随 着 市 场 竞 争 日 益 激 烈 ， 企 业 的 生 存 与 发 展 面 临 各 种 各 样 的 风 险 。 近 年 来 ， 越 来 越 多 的 企 业 开 始 重 视 风 险 管 理 。 企 业 管 理 中 ， 法 务 、 风 控 、 合 规 三 者 ， 既 有 其 独 立 价 值 ， 又 具 备 风 险 规 避 企 业 风 控 管 理 2 0 2 1 0 7 1 5 多 家 央 企 推 动 实 施 “ X 位 一 体 ” 整 合 风 控 体 系 动 态 中 国 建 筑 将 十 四 五 法 治 建 设 分 为 9 个 方 面 3 7 项 指 标 ， 加 快 四 位 一 体 建 设 ， 并 向 法 律 、 风 险 、 合 规 、 内 控 、 审 计 五 位 一 体 推 进 ； 进 一 步 完 善 总 法 律 顾 问 制 度 ， 进 一 步 提 高 设 置 率 和 专 职 率 法 律 事 务 2 0 2 1 0 7 0 8 中 兴 通 讯 首 席 法 务 官 申 楠 ： 优 秀 的 法 务 需 要 着 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” 前 言 人 生 就 是 一 场 修 行 ， 法 务 工 作 尤 是 如 此 。 以 我 个 人 的 经 历 而 言 ， 我 在 接 手 中 兴 通 讯 的 首 席 法 务 官 职 位 前 做 过 八 年 的 知 识 产 权 工 作 ， 对 于 人 们 常 道 的 越 老 越 吃 香 的 法 务 岗 位 ， 我 也 尚 企 业 风 控 管 理 2 0 2 1 0 6 2 5 长 期 被 忽 视 的 合 规 风 险 ， 却 是 企 业 必 不 可 少 的 “ 安 全 气 囊 ” 导 读 如 果 企 业 是 一 辆 不 断 向 前 行 驶 的 汽 车 ， 那 合 规 相 当 于 安 全 气 囊 ， 风 控 就 类 似 于 A B S 系 统 ， 二 者 缺 一 不 可 。 缺 乏 合 规 机 制 可 能 会 让 企 业 付 出 惨 痛 代 价 ， 而 缺 乏 风 控 文 化 则 会 让 企 业 面 临 危 企 业 风 控 管 理 2 0 2 1 0 6 1 7 挪 威 国 家 石 油 公 司 的 全 面 风 险 管 理 ， 追 求 风 险 的 正 面 作 用 这 几 年 在 风 险 管 理 领 域 一 个 最 大 的 认 知 变 化 ， 就 是 将 风 险 的 影 响 从 单 纯 的 负 面 改 为 正 面 、 负 面 都 可 能 出 现 ， 这 是 将 风 险 用 不 确 定 性 定 义 后 ， 对 风 险 管 理 领 域 的 重 大 贡 献 。 传 统 上 看 ， 我 们 滚 动 资 讯 更 多 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 5 1 2 加 控 制 容 易 减 控 制 难 ？ 从 华 为 “ 日 落 法 ” 看 企 业 如 何 优 化 控 制 流 程 大 家 可 能 都 还 记 得 去 年 1 0 月 2 3 日 ， 马 云 在 上 海 外 滩 金 融 峰 会 上 发 表 了 一 席 对 中 国 金 融 体 系 和 互 联 网 金 融 方 面 的 言 论 ， 引 起 了 一 阵 骚 乱 。 这 之 后 的 事 ， 相 信 大 家 都 知 道 了 . . . . . . 我 们 今 天 不 想 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 7 2 0 法 务 风 控 合 规 ， 三 类 工 作 应 该 放 在 同 一 部 门 吗 ？ 随 着 市 场 竞 争 日 益 激 烈 ， 企 业 的 生 存 与 发 展 面 临 各 种 各 样 的 风 险 。 近 年 来 ， 越 来 越 多 的 企 业 开 始 重 视 风 险 管 理 。 企 业 管 理 中 ， 法 务 、 风 控 、 合 规 三 者 ， 既 有 其 独 立 价 值 ， 又 具 备 风 险 规 避 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 7 1 5 多 家 央 企 推 动 实 施 “ X 位 一 体 ” 整 合 风 控 体 系 动 态 中 国 建 筑 将 十 四 五 法 治 建 设 分 为 9 个 方 面 3 7 项 指 标 ， 加 快 四 位 一 体 建 设 ， 并 向 法 律 、 风 险 、 合 规 、 内 控 、 审 计 五 位 一 体 推 进 ； 进 一 步 完 善 总 法 律 顾 问 制 度 ， 进 一 步 提 高 设 置 率 和 专 职 率 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 7 0 8 中 兴 通 讯 首 席 法 务 官 申 楠 ： 优 秀 的 法 务 需 要 着 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” 前 言 人 生 就 是 一 场 修 行 ， 法 务 工 作 尤 是 如 此 。 以 我 个 人 的 经 历 而 言 ， 我 在 接 手 中 兴 通 讯 的 首 席 法 务 官 职 位 前 做 过 八 年 的 知 识 产 权 工 作 ， 对 于 人 们 常 道 的 越 老 越 吃 香 的 法 务 岗 位 ， 我 也 尚 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 6 2 5 长 期 被 忽 视 的 合 规 风 险 ， 却 是 企 业 必 不 可 少 的 “ 安 全 气 囊 ” 导 读 如 果 企 业 是 一 辆 不 断 向 前 行 驶 的 汽 车 ， 那 合 规 相 当 于 安 全 气 囊 ， 风 控 就 类 似 于 A B S 系 统 ， 二 者 缺 一 不 可 。 缺 乏 合 规 机 制 可 能 会 让 企 业 付 出 惨 痛 代 价 ， 而 缺 乏 风 控 文 化 则 会 让 企 业 面 临 危 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 6 1 7 挪 威 国 家 石 油 公 司 的 全 面 风 险 管 理 ， 追 求 风 险 的 正 面 作 用 这 几 年 在 风 险 管 理 领 域 一 个 最 大 的 认 知 变 化 ， 就 是 将 风 险 的 影 响 从 单 纯 的 负 面 改 为 正 面 、 负 面 都 可 能 出 现 ， 这 是 将 风 险 用 不 确 定 性 定 义 后 ， 对 风 险 管 理 领 域 的 重 大 贡 献 。 传 统 上 看 ， 我 们 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 8 1 7 北 京 市 国 资 委 发 布 2 0 2 1 年 版 授 权 放 权 清 单 ， 要 求 健 全 完 善 风 险 、 内 控 和 合 规 体 系 （ 京 国 资 发 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 号 关 于 印 发 《 市 国 资 委 授 权 放 权 清 单 （ 2 0 2 1 年 版 ） 》 的 通 知 （ 京 国 资 发 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 号 各 市 管 企 业 ： 为 深 入 贯 彻 党 中 央 、 国 务 院 和 市 委 、 市 政 府 国 企 改 革 三 年 行 动 方 案 ， 按 照 《 国 务 院 关 于 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 7 2 9 上 海 首 例 ！ 伪 造 印 章 制 作 虚 假 核 酸 检 测 报 告 ， 男 子 被 判 刑 两 年 面 对 单 位 要 求 的 核 酸 检 测 报 告 或 入 职 体 检 报 告 ， 不 少 人 有 着 怕 麻 烦 懒 得 去 医 院 的 心 理 ， 男 子 许 某 就 趁 机 动 起 了 歪 脑 筋 ， 通 过 伪 造 印 章 ， 制 售 虚 假 的 核 酸 检 测 报 告 和 体 检 报 告 牟 取 非 法 利 益 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 7 2 6 国 企 董 事 长 和 总 经 理 到 底 分 设 好 还 是 合 一 好 ？ 根 据 改 革 政 策 要 求 ， 国 企 需 要 在 董 事 会 建 设 方 面 实 现 应 建 尽 建 ， 配 齐 建 强 ， 同 时 实 现 外 部 董 事 占 半 数 以 上 ， 进 而 才 能 充 分 发 挥 董 事 会 定 战 略 、 做 决 策 、 防 风 险 的 战 略 决 策 中 心 功 能 作 用 。 1 2 9 0 [ f i e l d : w r i t e r / ] 2 0 2 1 0 7 1 5 多 家 央 企 推 动 实 施 “ X 位 一 体 ” 整 合 风 控 体 系 动 态 中 国 建 筑 将 十 四 五 法 治 建 设 分 为 9 个 方 面 3 7 项 指 标 ， 加 快 四 位 一 体 建 设 ， 并 向 法 律 、 风 险 、 合 规 、 内 控 、 审 计 五 位 一 体 推 进 ； 进 一 步 完 善 总 法 律 顾 问 制 度 ， 进 一 步 提 高 设 置 率 和 专 职 率 1 2 9 0 最 近 更 新 更 多 企 业 风 控 管 理 加 控 制 容 易 减 控 制 难 ？ 从 华 为 “ 日 落 法 ” 看 企 业 如 何 优 化 控 制 流 程 大 家 可 能 都 还 记 得 去 年 1 0 月 2 3 日 ， 马 云 在 上 海 外 滩 金 融 峰 会 上 发 表 了 一 席 对 中 国 金 融 体 系 和 互 联 网 金 融 方 面 的 言 论 ， 引 起 了 一 阵 骚 乱 。 这 之 后 的 事 ， 相 信 大 家 都 知 道 了 . . . . . . 我 们 今 天 不 想 作 者 : a d m i n 时 间 ： 2 0 2 1 0 5 1 2 企 业 风 控 管 理 法 务 风 控 合 规 ， 三 类 工 作 应 该 放 在 同 一 部 门 吗 ？ 随 着 市 场 竞 争 日 益 激 烈 ， 企 业 的 生 存 与 发 展 面 临 各 种 各 样 的 风 险 。 近 年 来 ， 越 来 越 多 的 企 业 开 始 重 视 风 险 管 理 。 企 业 管 理 中 ， 法 务 、 风 控 、 合 规 三 者 ， 既 有 其 独 立 价 值 ， 又 具 备 风 险 规 避 作 者 : a d m i n 时 间 ： 2 0 2 1 0 7 2 0 企 业 风 控 管 理 多 家 央 企 推 动 实 施 “ X 位 一 体 ” 整 合 风 控 体 系 动 态 中 国 建 筑 将 十 四 五 法 治 建 设 分 为 9 个 方 面 3 7 项 指 标 ， 加 快 四 位 一 体 建 设 ， 并 向 法 律 、 风 险 、 合 规 、 内 控 、 审 计 五 位 一 体 推 进 ； 进 一 步 完 善 总 法 律 顾 问 制 度 ， 进 一 步 提 高 设 置 率 和 专 职 率 作 者 : a d m i n 时 间 ： 2 0 2 1 0 7 1 5 法 律 事 务 中 兴 通 讯 首 席 法 务 官 申 楠 ： 优 秀 的 法 务 需 要 着 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” 前 言 人 生 就 是 一 场 修 行 ， 法 务 工 作 尤 是 如 此 。 以 我 个 人 的 经 历 而 言 ， 我 在 接 手 中 兴 通 讯 的 首 席 法 务 官 职 位 前 做 过 八 年 的 知 识 产 权 工 作 ， 对 于 人 们 常 道 的 越 老 越 吃 香 的 法 务 岗 位 ， 我 也 尚 作 者 : a d m i n 时 间 ： 2 0 2 1 0 7 0 8 企 业 风 控 管 理 长 期 被 忽 视 的 合 规 风 险 ， 却 是 企 业 必 不 可 少 的 “ 安 全 气 囊 ” 导 读 如 果 企 业 是 一 辆 不 断 向 前 行 驶 的 汽 车 ， 那 合 规 相 当 于 安 全 气 囊 ， 风 控 就 类 似 于 A B S 系 统 ， 二 者 缺 一 不 可 。 缺 乏 合 规 机 制 可 能 会 让 企 业 付 出 惨 痛 代 价 ， 而 缺 乏 风 控 文 化 则 会 让 企 业 面 临 危 作 者 : a d m i n 时 间 ： 2 0 2 1 0 6 2 5 企 业 风 控 管 理 挪 威 国 家 石 油 公 司 的 全 面 风 险 管 理 ， 追 求 风 险 的 正 面 作 用 这 几 年 在 风 险 管 理 领 域 一 个 最 大 的 认 知 变 化 ， 就 是 将 风 险 的 影 响 从 单 纯 的 负 面 改 为 正 面 、 负 面 都 可 能 出 现 ， 这 是 将 风 险 用 不 确 定 性 定 义 后 ， 对 风 险 管 理 领 域 的 重 大 贡 献 。 传 统 上 看 ， 我 们 作 者 : a d m i n 时 间 ： 2 0 2 1 0 6 1 7 企 业 风 控 管 理 北 京 市 国 资 委 发 布 2 0 2 1 年 版 授 权 放 权 清 单 ， 要 求 健 全 完 善 风 险 、 内 控 和 合 规 体 系 （ 京 国 资 发 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 号 关 于 印 发 《 市 国 资 委 授 权 放 权 清 单 （ 2 0 2 1 年 版 ） 》 的 通 知 （ 京 国 资 发 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 号 各 市 管 企 业 ： 为 深 入 贯 彻 党 中 央 、 国 务 院 和 市 委 、 市 政 府 国 企 改 革 三 年 行 动 方 案 ， 按 照 《 国 务 院 关 于 作 者 : a d m i n 时 间 ： 2 0 2 1 0 8 1 7 印 章 风 控 管 理 上 海 首 例 ！ 伪 造 印 章 制 作 虚 假 核 酸 检 测 报 告 ， 男 子 被 判 刑 两 年 面 对 单 位 要 求 的 核 酸 检 测 报 告 或 入 职 体 检 报 告 ， 不 少 人 有 着 怕 麻 烦 懒 得 去 医 院 的 心 理 ， 男 子 许 某 就 趁 机 动 起 了 歪 脑 筋 ， 通 过 伪 造 印 章 ， 制 售 虚 假 的 核 酸 检 测 报 告 和 体 检 报 告 牟 取 非 法 利 益 作 者 : a d 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系 （ 京 国 资 发 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 号 图 文 头 条 加 控 制 容 易 减 控 制 难 ？ 从 华 为 “ 日 落 法 ” 看 企 业 如 何 优 化 控 制 流 程 法 务 风 控 合 规 ， 三 类 工 作 应 该 放 在 同 一 部 门 吗 ？ 多 家 央 企 推 动 实 施 “ X 位 一 体 ” 整 合 风 控 体 系 动 态 中 兴 通 讯 首 席 法 务 官 申 楠 ： 优 秀 的 法 务 需 要 着 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” 长 期 被 忽 视 的 合 规 风 险 ， 却 是 企 业 必 不 可 少 的 “ 安 全 气 囊 ” 挪 威 国 家 石 油 公 司 的 全 面 风 险 管 理 ， 追 求 风 险 的 正 面 作 用 北 京 市 国 资 委 发 布 2 0 2 1 年 版 授 权 放 权 清 单 ， 要 求 健 全 完 善 风 险 、 内 控 和 合 规 体 系 （ 京 国 资 发 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 号 上 海 首 例 ！ 伪 造 印 章 制 作 虚 假 核 酸 检 测 报 告 ， 男 子 被 判 刑 两 年 国 企 董 事 长 和 总 经 理 到 底 分 设 好 还 是 合 一 好 ？ 多 家 央 企 推 动 实 施 “ X 位 一 体 ” 整 合 风 控 体 系 动 态 热 门 图 文 加 控 制 容 易 减 控 制 难 ？ 从 华 为 “ 日 落 法 ” 看 企 业 如 何 优 化 控 制 流 程 法 务 风 控 合 规 ， 三 类 工 作 应 该 放 在 同 一 部 门 吗 ？ 多 家 央 企 推 动 实 施 “ X 位 一 体 ” 整 合 风 控 体 系 动 态 中 兴 通 讯 首 席 法 务 官 申 楠 ： 优 秀 的 法 务 需 要 着 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” 长 期 被 忽 视 的 合 规 风 险 ， 却 是 企 业 必 不 可 少 的 “ 安 全 气 囊 ” 挪 威 国 家 石 油 公 司 的 全 面 风 险 管 理 ， 追 求 风 险 的 正 面 作 用 北 京 市 国 资 委 发 布 2 0 2 1 年 版 授 权 放 权 清 单 ， 要 求 健 全 完 善 风 险 、 内 控 和 合 规 体 系 （ 京 国 资 发 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 号 上 海 首 例 ！ 伪 造 印 章 制 作 虚 假 核 酸 检 测 报 告 ， 男 子 被 判 刑 两 年 国 企 董 事 长 和 总 经 理 到 底 分 设 好 还 是 合 一 好 ？ 多 家 央 企 推 动 实 施 “ X 位 一 体 ” 整 合 风 控 体 系 动 态 推 荐 新 闻 1 加 控 制 容 易 减 控 制 难 ？ 从 华 为 “ 日 落 法 ” 看 企 业 如 何 优 化 控 制 流 程 大 家 可 能 都 还 记 得 去 年 1 0 月 2 3 日 ， 马 云 在 上 海 外 滩 金 融 峰 会 上 发 表 了 一 席 对 中 国 金 融 体 系 和 互 联 网 金 融 方 面 的 言 论 ， 引 起 了 一 阵 骚 乱 。 这 之 后 的 事 ， 相 信 大 家 都 知 道 了 . . . . . . 我 们 今 天 不 想 9 0 8 2 法 务 风 控 合 规 ， 三 类 工 作 应 该 放 在 同 一 部 门 吗 ？ 随 着 市 场 竞 争 日 益 激 烈 ， 企 业 的 生 存 与 发 展 面 临 各 种 各 样 的 风 险 。 近 年 来 ， 越 来 越 多 的 企 业 开 始 重 视 风 险 管 理 。 企 业 管 理 中 ， 法 务 、 风 控 、 合 规 三 者 ， 既 有 其 独 立 价 值 ， 又 具 备 风 险 规 避 9 6 3 3 多 家 央 企 推 动 实 施 “ X 位 一 体 ” 整 合 风 控 体 系 动 态 中 国 建 筑 将 十 四 五 法 治 建 设 分 为 9 个 方 面 3 7 项 指 标 ， 加 快 四 位 一 体 建 设 ， 并 向 法 律 、 风 险 、 合 规 、 内 控 、 审 计 五 位 一 体 推 进 ； 进 一 步 完 善 总 法 律 顾 问 制 度 ， 进 一 步 提 高 设 置 率 和 专 职 率 8 1 0 4 中 兴 通 讯 首 席 法 务 官 申 楠 ： 优 秀 的 法 务 需 要 着 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” 前 言 人 生 就 是 一 场 修 行 ， 法 务 工 作 尤 是 如 此 。 以 我 个 人 的 经 历 而 言 ， 我 在 接 手 中 兴 通 讯 的 首 席 法 务 官 职 位 前 做 过 八 年 的 知 识 产 权 工 作 ， 对 于 人 们 常 道 的 越 老 越 吃 香 的 法 务 岗 位 ， 我 也 尚 1 1 8 1 5 长 期 被 忽 视 的 合 规 风 险 ， 却 是 企 业 必 不 可 少 的 “ 安 全 气 囊 ” 导 读 如 果 企 业 是 一 辆 不 断 向 前 行 驶 的 汽 车 ， 那 合 规 相 当 于 安 全 气 囊 ， 风 控 就 类 似 于 A B S 系 统 ， 二 者 缺 一 不 可 。 缺 乏 合 规 机 制 可 能 会 让 企 业 付 出 惨 痛 代 价 ， 而 缺 乏 风 控 文 化 则 会 让 企 业 面 临 危 6 6 3 6 挪 威 国 家 石 油 公 司 的 全 面 风 险 管 理 ， 追 求 风 险 的 正 面 作 用 这 几 年 在 风 险 管 理 领 域 一 个 最 大 的 认 知 变 化 ， 就 是 将 风 险 的 影 响 从 单 纯 的 负 面 改 为 正 面 、 负 面 都 可 能 出 现 ， 这 是 将 风 险 用 不 确 定 性 定 义 后 ， 对 风 险 管 理 领 域 的 重 大 贡 献 。 传 统 上 看 ， 我 们 6 9 3 7 北 京 市 国 资 委 发 布 2 0 2 1 年 版 授 权 放 权 清 单 ， 要 求 健 全 完 善 风 险 、 内 控 和 合 规 体 系 （ 京 国 资 发 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 号 关 于 印 发 《 市 国 资 委 授 权 放 权 清 单 （ 2 0 2 1 年 版 ） 》 的 通 知 （ 京 国 资 发 〔 2 0 2 1 〕 1 4 ） 号 各 市 管 企 业 ： 为 深 入 贯 彻 党 中 央 、 国 务 院 和 市 委 、 市 政 府 国 企 改 革 三 年 行 动 方 案 ， 按 照 《 国 务 院 关 于 7 7 1 8 上 海 首 例 ！ 伪 造 印 章 制 作 虚 假 核 酸 检 测 报 告 ， 男 子 被 判 刑 两 年 面 对 单 位 要 求 的 核 酸 检 测 报 告 或 入 职 体 检 报 告 ， 不 少 人 有 着 怕 麻 烦 懒 得 去 医 院 的 心 理 ， 男 子 许 某 就 趁 机 动 起 了 歪 脑 筋 ， 通 过 伪 造 印 章 ， 制 售 虚 假 的 核 酸 检 测 报 告 和 体 检 报 告 牟 取 非 法 利 益 7 5 8 9 国 企 董 事 长 和 总 经 理 到 底 分 设 好 还 是 合 一 好 ？ 根 据 改 革 政 策 要 求 ， 国 企 需 要 在 董 事 会 建 设 方 面 实 现 应 建 尽 建 ， 配 齐 建 强 ， 同 时 实 现 外 部 董 事 占 半 数 以 上 ， 进 而 才 能 充 分 发 挥 董 事 会 定 战 略 、 做 决 策 、 防 风 险 的 战 略 决 策 中 心 功 能 作 用 。 1 0 1 5 1 0 多 家 央 企 推 动 实 施 “ X 位 一 体 ” 整 合 风 控 体 系 动 态 中 国 建 筑 将 十 四 五 法 治 建 设 分 为 9 个 方 面 3 7 项 指 标 ， 加 快 四 位 一 体 建 设 ， 并 向 法 律 、 风 险 、 合 规 、 内 控 、 审 计 五 位 一 体 推 进 ； 进 一 步 完 善 总 法 律 顾 问 制 度 ， 进 一 步 提 高 设 置 率 和 专 职 率 7 9 9 图 文 资 讯 企 业 风 控 管 理 的 全 方 位 研 究 服 务 保 障 企 业 风 控 管 理 加 控 制 容 易 减 控 制 难 ？ 从 华 为 “ 日 落 法 ” 看 企 业 如 何 优 化 控 制 流 程 [ f i e l d : w r i t e r / ] · 2 0 2 1 0 5 1 2 企 业 风 控 管 理 法 务 风 控 合 规 ， 三 类 工 作 应 该 放 在 同 一 部 门 吗 ？ [ f i e l d : w r i t e r / ] · 2 0 2 1 0 7 2 0 企 业 风 控 管 理 多 家 央 企 推 动 实 施 “ X 位 一 体 ” 整 合 风 控 体 系 动 态 [ f i e l d : w r i t e r / ] · 2 0 2 1 0 7 1 5 法 律 事 务 中 兴 通 讯 首 席 法 务 官 申 楠 ： 优 秀 的 法 务 需 要 着 力 提 升 “ 四 大 能 力 ” [ f i e l d : w r i t e r / ] · 2 0 2 1 0 7 0 8 企 业 风 控 管 理 长 期 被 忽 视 的 合 规 风 险 ， 却 是 企 业 必 不 可 少 的 “ 安 全 气 囊 ” [ f i e l d : w r i t e r / ] · 2 0 2 1 0 6 2 5 企 业 风 控 管 理 挪 威 国 家 石 油 公 司 的 全 面 风 险 管 理 ， 追 求 风 险 的 正 面 作 用 [ f i e l d : w r i t e r / ] · 2 0 2 1 0 6 1 7 友 情 链 接 江 苏 群 杰 物 联 科 技 有 限 公 司 企 业 风 控 管 理 法 律 事 务 财 务 税 务 行 政 事 务 人 力 资 源 印 章 风 控 管 理 行 业 风 控 管 理 建 筑 工 程 地 产 开 发 金 融 科 技 多 元 化 集 团 关 注 我 们 ： 微 信 订 阅 号 官 方 微 信 A P P 下 载 全 国 服 务 热 线 ： 4 0 0 8 4 4 8 8 9 8 群 杰 风 控 研 究 院 地 址 ： 江 苏 省 南 京 市 江 北 新 区 惠 达 路 6 号 北 斗 大 厦 邮 编 ： 2 1 0 0 0 E m a i l ： m a r k e t @ q u n j e . c o m C o p y r i g h t © 2 0 1 5 2 0 2 3 群 杰 风 控 研 究 院 江 苏 群 杰 物 联 科 技 有 限 公 司 版 权 所 有 A l l R i g h t r e s e r v e d . 苏 I C P 备 1 5 0 3 1 2 8 8 号 2 D e s i g n e d b y N J W E I M E N G . 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