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上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“汉得”）成立于2002年，其前身可以追溯到1996年成立的“上海汉得计算机服务有限公司”，并于2011年在深圳证券交易所创业板上市（证券代码：300170，证券简称：汉得信息）成为主营业务领域的首家A股上市公司。

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上 海 汉 得 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 | B e t t e r E x p e r i e n c e | 汉 得 信 息 汉 得 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 | 汉 得 信 息 全 息 汉 得 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 数 字 化 , 放 心 交 给 我 ! 携 手 企 业 数 字 化 转 型 不 断 解 锁 更 多 服 务 区 域 打 造 细 分 领 域 S a a S 生 态 圈 坚 持 自 主 创 新 · 更 好 产 品 服 务 主 营 业 务 领 域 首 家 A 股 上 市 公 司 带 你 了 解 汉 得 综 合 服 务 能 力 让 人 生 得 心 应 手 服 务 范 围 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > S A P 这 里 是 公 司 介 绍 的 一 句 话 O r a c l e 这 里 是 公 司 介 绍 的 一 句 话 O r a c l e N e t S u i t e 这 里 是 公 司 介 绍 的 一 句 话 M i c r o s o f t 这 里 是 公 司 介 绍 的 一 句 话 S I E M E N S 中 企 出 海 这 里 是 公 司 介 绍 的 一 句 话 跨 境 电 商 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 自 主 产 品 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 数 字 平 台 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 企 业 级 P a a S 平 台 融 合 A I G C 平 台 融 合 数 据 平 台 i P a a S 集 成 平 台 低 代 码 平 台 身 份 门 户 平 台 数 据 服 务 平 台 主 数 据 平 台 基 础 架 构 管 理 平 台 监 控 运 维 平 台 数 字 移 动 平 台 行 业 方 案 0 ? h e i g h t : . $ m e n u 2 . h e i g h t . p x : } > 客 户 案 例 合 作 伙 伴 产 品 发 布 2 0 + 年 汉 得 陪 伴 客 户 成 长 6 0 0 0 + 客 户 数 目 持 续 增 长 服 务 领 先 企 业 支 持 品 牌 企 业 做 大 做 强 查 看 详 情 了 解 更 多 查 看 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 查 看 详 情 了 解 更 多 产 业 数 字 化 C 2 M 财 务 数 字 化 G M C 泛 E R P I T O 数 字 平 台 体 系 品 牌 案 例 公 司 动 态 M O R E 汉 得 成 为 中 国 数 据 治 理 市 场 份 额 佼 佼 者 ！ I D C 报 告 显 示 汉 得 市 场 份 额 排 名 第 四 产 品 快 讯 M O R E 汉 得 A I 应 用 前 沿 情 报 ！ 在 A I G C 应 用 领 域 持 续 探 索 与 突 破 品 牌 案 例 M O R E 汉 得 x 盛 虹 石 化 产 业 集 团 携 手 H Z E R O P a a S 共 建 协 同 敏 态 平 台 产 业 数 字 化 C 2 M 数 字 营 销 ， 为 您 打 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联 R P A 替 换 人 力 ｜ 业 务 自 动 化 ｜ 智 能 办 公 汇 联 易 全 面 费 用 管 理 平 台 汇 联 数 据 ｜ 智 能 财 务 ｜ 统 一 支 付 ｜ 档 案 管 理 一 诺 智 能 合 同 云 打 造 业 财 法 一 体 的 合 同 管 理 体 系 泛 E R P 套 装 软 件 热 点 业 务 S A P 汉 得 已 成 功 为 千 家 中 外 企 业 部 署 S A P 产 品 了 解 更 多 O R A C L E 作 为 O r a c l e 在 华 的 首 家 注 册 认 证 合 作 伙 伴 了 解 更 多 O R A C L E N E T S U I T E 领 先 的 S a a S 产 品 + 专 业 全 球 实 施 商 了 解 更 多 M i c r o s o f t 可 灵 活 配 置 的 行 业 解 决 方 案 了 解 更 多 S I E M E N S 专 注 于 西 门 子 全 线 产 品 解 决 方 案 敬 请 期 待 了 解 更 多 汉 得 H R 产 品 高 效 协 同 ， 为 客 户 提 供 高 标 准 的 支 持 服 务 了 解 更 多 中 企 出 海 全 球 布 局 ， 助 中 国 品 牌 走 向 世 界 敬 请 期 待 了 解 更 多 跨 境 电 商 打 通 订 单 流 、 物 流 、 资 金 流 、 财 务 流 四 位 一 体 敬 请 期 待 了 解 更 多 了 解 更 多 I T O 智 能 运 维 服 务 平 台 ， 助 力 数 字 化 转 型 C D S 数 字 化 运 营 服 务 C D S 让 A I 打 破 你 的 运 维 服 务 天 花 板 查 看 详 情 I T 服 务 外 包 技 术 服 务 外 包 快 速 响 应 需 求 ｜ 全 面 提 升 员 工 体 验 查 看 详 情 O F F S H O R E O f f s h o r e 开 发 高 效 协 同 ， 为 客 户 提 供 高 标 准 的 支 持 服 务 敬 请 期 待 查 看 详 情 了 解 更 多 数 字 平 台 体 系 H Z E R O 企 业 级 P a a S 平 台 F E I D A 低 代 码 a P a a S 平 台 飞 搭 M E T A F O U N D A T I O N 基 础 架 构 管 理 平 台 鲲 苍 H C o p i l o t 融 合 A I G C 平 台 K I N G P A A S 应 用 管 理 平 台 零 衍 O n e K e e p e r 运 维 监 控 平 台 行 狼 H O N E 融 合 数 据 平 台 H D S P 数 据 服 务 平 台 H i p p i u s 数 字 移 动 平 台 海 马 汇 J e e S t a r i P a a S 集 成 平 台 集 星 獭 H M D P 主 数 据 平 台 v C o d e 源 码 可 视 化 工 具 了 解 更 多 联 营 生 态 企 业 企 业 数 字 化 需 求 层 次 越 来 越 丰 富 ， 为 了 能 够 向 品 牌 企 业 提 供 更 全 面 高 效 的 数 字 化 服 务 ， 汉 得 系 S a a S 不 断 孵 化 打 磨 ， 我 们 持 续 探 寻 细 分 场 景 小 而 精 的 产 品 及 方 案 ， 致 力 于 帮 助 企 业 全 面 高 效 融 入 数 字 化 世 界 ， 为 广 大 的 客 户 群 体 由 数 字 化 时 代 加 速 走 向 智 能 化 时 代 ， 提 供 全 面 的 数 字 化 助 力 了 解 更 多 其 他 业 务 根 据 业 务 特 点 ， 提 供 适 应 企 业 特 性 的 产 品 及 服 务 汉 得 保 理 供 应 链 金 融 平 台 促 进 互 联 网 + 产 融 结 合 ｜ 生 态 圈 资 源 共 享 了 解 更 多 汉 得 夏 尔 B P O 流 程 外 包 有 效 降 低 成 本 ｜ 快 速 提 高 服 务 质 量 了 解 更 多 金 融 科 技 融 智 汇 产 品 套 件 全 场 景 ｜ 全 流 程 ｜ 组 件 化 ｜ 服 务 化 融 资 租 赁 管 理 软 件 租 赁 业 务 生 命 周 期 信 息 化 管 理 了 解 更 多 品 牌 案 例 汉 得 的 稳 定 发 展 得 益 于 与 众 多 优 秀 企 业 的 长 期 信 任 与 深 度 合 作 ， 客 户 涵 盖 世 界 5 0 0 强 企 业 、 大 型 民 营 、 国 企 集 团 等 行 业 领 军 企 业 ， 具 备 多 行 业 的 信 息 化 成 功 案 例 ， 经 验 积 累 深 厚 了 解 更 多 新 闻 动 态 聚 焦 前 沿 资 讯 ， 对 话 行 业 大 咖 ， 洞 察 未 来 趋 势 。 最 新 产 品 ， 行 业 方 案 ， 转 型 实 践 ， 助 您 全 面 了 解 汉 得 综 合 服 务 能 力 ， 携 手 迈 向 智 能 未 来 了 解 更 多 2 0 2 4 1 2 . 1 3 汉 得 实 力 上 榜 ！ 自 主 软 件 为 企 业 构 建 核 心 竞 争 力 近 日 ， 汉 得 连 续 入 选 由 中 国 科 学 院 《 互 联 网 周 刊 》 （ C I W ） 联 合 德 本 咨 询 （ D B C ） 、 中 国 社 会 科 学 院 信 息 化 研 究 中 心 （ C I S ） 联 合 发 布 的 「 2 0 2 4 年 度 P a a S 企 业 排 行 榜 」 「 2 0 2 4 信 创 办 公 软 件 排 行 榜 」 「 2 0 2 4 工 业 软 件 企 业 T O P 5 0 」 「 2 0 2 4 工 业 互 联 网 5 0 0 强 」 「 2 0 2 4 工 业 数 字 化 推 动 企 业 T O P 5 0 」 等 多 项 权 威 榜 单 。 — — — — 汉 得 ： 数 字 化 综 合 服 务 领 域 先 行 者 作 为 数 字 化 综 合 服 务 领 域 的 先 行 者 ， 汉 得 始 终 屹 立 于 数 字 化 服 务 行 业 前 沿 ， 在 过 去 2 0 多 年 里 已 帮 助 众 多 大 型 企 业 ， 成 功 构 建 符 合 自 身 个 性 特 点 的 数 字 化 体 系 ， 并 有 幸 成 为 众 多 企 业 客 户 信 赖 的 长 期 合 作 伙 伴 。 同 时 ， 凭 借 丰 富 的 实 施 经 验 ， 深 厚 的 技 术 实 力 ， 以 及 强 大 的 创 新 能 力 ， 汉 得 不 断 顺 应 市 场 需 求 变 化 趋 势 ， 积 极 发 展 自 主 软 件 产 品 业 务 ， 成 功 自 研 数 套 专 业 软 件 ， 铸 就 数 智 化 平 台 ， 致 力 于 为 企 业 客 户 自 主 可 控 / 信 创 建 设 ， 提 供 稳 定 可 靠 的 方 案 / 产 品 ， 以 及 高 质 高 效 的 配 套 服 务 。 — — — — H Z E R O P a a S 平 台 ： 企 业 数 字 化 的 助 推 器 作 为 汉 得 信 创 的 核 心 技 术 底 座 ， H Z E R O 基 于 先 进 的 技 术 路 线 ， 结 合 汉 得 多 年 丰 富 的 项 目 实 施 经 验 ， 自 研 并 封 装 了 大 量 的 技 术 工 具 及 功 能 组 件 ， 帮 助 企 业 高 效 搭 建 融 合 的 数 字 化 架 构 。 其 开 放 性 和 模 块 化 设 计 ， 使 企 业 能 够 通 过 快 速 的 构 建 ， 轻 松 实 现 多 业 务 场 景 的 无 缝 对 接 ， 减 少 因 重 复 开 发 造 成 的 资 源 浪 费 ， 提 升 了 研 发 效 率 和 信 息 化 产 品 建 设 质 量 。 — — — — 未 来 ， 汉 得 将 继 续 以 开 拓 创 新 为 使 命 ， 在 国 产 化 自 主 浪 潮 中 坚 持 技 术 突 破 与 服 务 升 级 ， 帮 助 企 业 构 建 具 备 竞 争 力 的 数 字 化 生 态 环 境 。 携 手 @ 汉 得 信 息 ， 共 创 数 字 化 新 未 来 ！ 2 0 2 4 1 2 . 1 1 汉 得 荣 膺 “ 2 0 2 4 年 度 卓 越 合 作 伙 伴 ” ， 同 时 两 家 客 户 获 选 中 国 人 力 资 源 数 字 化 实 践 大 奖 ！ 1 1 月 2 2 日 ， 由 中 国 数 字 化 人 力 资 源 协 会 主 办 的 “ 2 0 2 4 中 国 人 力 资 源 数 字 化 峰 会 ” 在 上 海 隆 重 举 办 。 活 动 吸 引 了 众 多 企 业 H R 从 业 者 ， 与 名 企 人 力 资 源 领 域 最 佳 实 践 者 和 思 想 领 袖 齐 聚 一 堂 ， 共 同 围 绕 C H O 的 数 字 化 思 维 、 H R 数 字 化 转 型 实 践 案 例 、 H R S S C 建 设 与 卓 越 运 营 案 例 ， 以 及 中 企 出 海 的 H R 数 字 化 建 设 等 热 点 议 题 ， 进 行 深 入 交 流 和 探 讨 。 汉 得 作 为 领 先 的 人 力 资 源 数 字 化 转 型 服 务 商 受 邀 参 会 ， 并 荣 获 由 中 国 数 字 化 人 力 资 源 协 会 颁 发 的 “ 2 0 2 4 年 度 卓 越 合 作 伙 伴 ” 奖 项 。 同 时 ， 汉 得 的 两 位 客 户 — — 某 光 伏 行 业 企 业 和 某 汽 车 零 部 件 制 造 企 业 ， 分 别 荣 获 中 国 数 字 化 人 力 资 源 协 会 颁 发 的 “ 2 0 2 4 年 度 人 力 资 源 数 字 化 卓 越 实 践 大 奖 ” 和 “ 2 0 2 4 年 度 企 业 出 海 人 力 资 源 管 理 卓 越 实 践 大 奖 ” 两 项 大 奖 。 携 手 汉 得 共 建 人 力 资 源 数 字 化 出 海 在 本 次 峰 会 上 ， “ 2 0 2 4 年 度 企 业 出 海 人 力 资 源 管 理 卓 越 实 践 大 奖 ” 的 设 立 尤 为 引 人 瞩 目 ， 这 标 志 着 各 行 业 的 企 业 在 加 速 推 进 全 球 化 运 营 、 加 速 推 进 海 外 业 务 数 字 化 升 级 的 过 程 中 ， 人 力 资 源 数 字 化 出 海 建 设 的 重 要 性 越 来 越 高 。 而 如 何 提 供 全 方 位 的 合 规 保 障 ， 顺 利 完 成 海 外 业 务 系 统 的 搭 建 ， 是 出 海 企 业 的 数 字 化 建 设 绕 不 开 的 话 题 。 汉 得 拥 有 近 3 0 年 的 企 业 数 字 化 服 务 经 验 ， 6 0 0 0 + 家 国 内 外 优 秀 企 业 客 户 ， 1 0 大 境 外 子 公 司 ， 2 0 + 全 球 合 作 伙 伴 生 态 体 系 ， 具 备 提 供 覆 盖 全 球 数 字 化 服 务 的 能 力 。 汉 得 全 球 数 据 合 规 体 系 ， 能 够 从 以 下 六 大 方 面 ， 帮 助 中 国 企 业 实 现 合 规 起 航 。 组 织 准 备 方 面 汉 得 能 够 为 企 业 提 供 包 括 完 善 数 据 合 规 组 织 架 构 、 建 立 集 团 和 本 地 数 据 安 全 管 理 流 程 ， 以 及 引 入 专 业 化 和 本 地 化 资 源 与 服 务 的 能 力 合 规 框 架 方 面 汉 得 帮 助 企 业 确 定 合 规 法 律 法 规 基 准 、 识 别 合 规 风 险 并 制 定 应 对 策 略 ， 同 时 建 立 和 完 善 组 织 数 据 资 产 库 业 务 梳 理 层 面 汉 得 能 够 助 力 企 业 梳 理 符 合 数 据 合 规 原 则 的 业 务 流 程 和 模 式 ， 识 别 和 管 理 数 据 安 全 风 险 ， 并 遵 循 必 要 性 和 最 小 化 原 则 ， 梳 理 和 规 范 数 据 跨 境 传 输 环 节 系 统 架 构 层 面 汉 得 能 够 帮 助 企 业 根 据 合 规 要 求 进 行 整 体 系 统 架 构 设 计 ， 搭 建 服 务 数 据 主 体 的 合 规 平 台 ， 确 定 合 规 技 术 体 系 、 标 准 和 服 务 ， 并 搭 建 数 据 安 全 审 计 平 台 功 能 机 制 方 面 汉 得 能 够 保 障 数 据 主 体 权 力 ， 实 施 数 据 加 密 和 清 除 机 制 ， 进 行 数 据 访 问 权 限 管 理 ， 并 建 立 数 据 安 全 监 控 、 分 析 和 报 告 机 制 I T 基 础 设 施 方 面 在 面 对 涉 及 网 络 安 全 、 数 据 存 储 和 云 服 务 等 问 题 时 ， 汉 得 能 够 提 供 合 规 开 发 工 具 平 台 ， 并 在 运 营 服 务 和 合 作 伙 伴 服 务 方 面 提 供 支 持 在 企 业 出 海 过 程 中 ， 汉 得 针 对 海 外 员 工 合 规 管 理 ， 也 形 成 了 一 套 完 善 的 方 法 论 ： 劳 动 关 系 合 规 在 用 工 合 规 、 工 会 管 理 等 方 面 ， 提 供 多 个 国 家 / 地 区 的 人 力 资 源 政 策 支 持 全 球 派 遣 合 规 协 助 企 业 建 立 多 元 文 化 团 队 和 沟 通 机 制 海 外 员 工 数 据 合 规 • 员 工 数 据 资 产 盘 点 和 梳 理 ， 梳 理 盘 点 项 目 涉 及 的 数 据 资 产 情 况 与 数 据 处 理 行 为 ， 识 别 个 人 数 据 、 敏 感 个 人 数 据 及 其 他 可 能 受 监 管 的 数 据 和 相 应 处 理 行 为 • 问 题 诊 断 ， 梳 理 适 用 的 数 据 保 护 法 律 法 规 ； 识 别 不 同 数 据 字 段 的 保 护 标 准 和 合 规 义 务 ； 识 别 数 据 安 全 管 理 风 险 点 ， 分 析 合 规 差 距 与 潜 在 法 律 风 险 ， 梳 理 其 他 数 据 合 规 义 务 • 合 规 建 议 ， 形 成 数 据 处 理 行 为 清 单 并 明 确 数 据 保 护 要 求 ； 出 具 《 数 据 合 规 性 评 估 报 告 》 ， 涵 盖 合 规 差 距 及 需 完 善 的 组 织 和 技 术 措 施 • 起 草 文 书 模 板 ， 比 照 各 国 家 / 地 区 法 律 法 规 ， 起 草 面 向 当 地 员 工 的 告 知 授 权 文 本 模 板 ； 起 草 集 团 间 的 数 据 传 输 合 同 模 板 ； 以 模 板 为 蓝 本 准 备 各 国 家 / 地 区 的 文 本 支 持 • 后 续 支 持 ， 协 助 企 业 落 实 员 工 数 据 授 权 与 签 署 ， 设 置 签 署 机 制 ； 为 企 业 提 供 数 据 合 规 培 训 ； 提 供 持 续 定 期 审 查 服 务 同 时 ， 汉 得 具 备 卓 越 且 完 善 的 出 海 数 字 化 建 设 服 务 能 力 ： 集 团 海 外 管 控 经 验 汉 得 已 经 帮 助 众 多 中 国 大 型 集 团 企 业 成 功 建 立 多 准 则 集 团 管 控 方 案 ， 丰 富 的 经 验 加 持 ， 能 够 为 集 团 化 企 业 出 海 夯 实 基 础 全 球 化 实 施 经 验 汉 得 拥 有 1 0 0 + 世 界 五 百 强 领 先 企 业 客 户 、 超 过 8 5 个 国 家 / 地 区 的 项 目 实 施 经 验 和 本 地 化 方 案 ， 助 力 出 海 企 业 无 忧 上 岸 全 方 位 合 规 保 障 汉 得 全 球 数 据 合 规 体 系 ， 能 够 帮 助 中 国 企 业 实 现 合 规 起 航 全 球 资 源 调 配 能 力 汉 得 在 全 球 主 要 大 洲 均 具 备 专 业 的 本 地 化 服 务 团 队 ， 覆 盖 北 美 、 欧 洲 、 日 本 、 东 南 亚 等 多 个 区 域 ， 并 与 国 内 团 队 构 建 一 体 化 协 同 交 付 体 系 ， 在 全 球 范 围 内 提 供 高 效 服 务 全 球 运 维 能 力 专 设 的 G l o b a l 运 维 团 队 ， 为 出 海 企 业 提 供 7 * 2 4 小 时 、 多 语 言 运 维 服 务 汉 得 作 为 企 业 数 字 化 综 合 服 务 商 ， 始 终 致 力 于 成 为 连 接 企 业 管 理 与 数 字 化 技 术 的 桥 梁 。 未 来 我 们 将 持 续 为 更 多 企 业 提 供 全 球 化 人 力 资 源 数 字 化 建 设 解 决 方 案 ， 为 中 国 企 业 出 海 保 驾 护 航 ！ 如 您 的 企 业 在 全 球 化 人 力 资 源 数 字 化 建 设 方 面 有 相 关 问 题 ， 或 想 深 入 了 解 汉 得 相 关 产 品 与 服 务 ， 欢 迎 与 我 们 取 得 联 系 。 携 手 汉 得 ， 共 创 数 字 化 新 未 来 ！ 2 0 2 4 1 2 . 0 9 汉 得 H E R O 平 台 体 系 “ 百 宝 箱 ” ， 搞 定 企 业 打 工 人 数 字 化 难 题 ！ 2 0 2 4 1 2 . 0 5 权 威 认 可 ｜ 汉 得 蝉 联 工 业 管 理 软 件 第 一 ！ 近 日 ， 多 份 权 威 市 场 研 究 报 告 发 布 ， 汉 得 在 工 业 管 理 软 件 领 域 继 续 保 持 领 先 优 势 。 据 中 国 科 学 院 《 互 联 网 周 刊 》 （ C I W ） 联 合 德 本 咨 询 （ D B C ） 、 中 国 社 会 科 学 院 信 息 化 研 究 中 心 （ C I S ） 联 合 发 布 的 “ 2 0 2 4 工 业 软 件 企 业 T O P 5 0 ” 榜 单 显 示 ， 汉 得 综 合 排 名 继 续 上 升 ， 同 时 蝉 联 “ 工 业 管 理 软 件 ” 细 分 领 域 第 一 。 据 《 I D C 中 国 制 造 业 M E S 市 场 分 析 及 厂 商 份 额 ， 2 0 2 3 ： 行 业 聚 焦 ， A I 赋 能 》 数 据 显 示 ， 汉 得 在 锂 电 池 M E S 领 域 市 场 份 额 扩 张 至 4 9 . 4 % ， 遥 遥 领 先 ， 连 续 两 年 稳 居 市 场 份 额 第 一 ！ 同 时 汉 得 在 中 国 制 造 业 整 体 及 新 能 源 / 汽 车 整 车 / 零 部 件 / 家 电 等 众 多 细 分 行 业 市 场 份 额 名 列 前 茅 。 据 《 I D C 中 国 供 应 链 计 划 及 A P S 市 场 份 额 ， 2 0 2 3 ： 未 来 可 期 》 数 据 显 示 ， 当 前 中 国 供 应 链 计 划 以 及 A P S 领 域 市 场 格 局 尚 未 固 化 ， 汉 得 连 续 两 年 以 近 6 % 的 市 场 份 额 稳 居 中 国 厂 商 前 列 ， 与 国 际 巨 头 逐 渐 接 近 。   汉 得 作 为 中 国 工 业 管 理 软 件 的 领 军 企 业 之 一 ， 始 终 聚 焦 中 国 制 造 业 的 关 键 痛 点 ， 持 续 把 供 应 链 计 划 、 A P S ， 以 及 制 造 运 营 系 统 等 核 心 工 业 管 理 软 件 作 为 重 点 发 展 方 向 。 汉 得 坚 持 行 业 深 耕 ， 在 新 能 源 领 域 持 续 挖 掘 ， 通 过 产 品 和 技 术 技 术 积 累 形 成 了 明 显 的 行 业 护 城 河 。 2 0 2 3 年 汉 得 工 业 软 件 业 务 ， 依 然 保 持 强 劲 的 增 长 势 头 。 在 供 应 链 计 划 及 A P S 领 域 ， 汉 得 产 品 能 力 不 断 发 展 ， 客 户 数 量 不 断 增 加 ； M E S 领 域 ， 汉 得 在 继 续 保 持 优 势 行 业 领 先 地 位 的 同 时 ， 行 业 触 角 不 断 延 展 ， 与 大 量 新 兴 战 略 产 业 的 头 部 企 业 建 立 了 良 好 的 合 作 关 系 ， 为 后 续 的 持 续 高 速 发 展 奠 定 了 坚 实 的 基 础 。 作 为 中 国 信 创 发 展 的 中 坚 力 量 ， 汉 得 始 终 坚 持 从 底 层 技 术 平 台 ， 到 制 造 业 全 领 域 应 用 产 品 的 自 主 创 新 。 经 过 多 年 的 积 累 ， 以 汉 得 H Z E R O 技 术 平 台 为 基 础 的 制 造 业 端 到 端 产 品 和 解 决 方 案 ， 已 经 展 现 出 明 显 的 竞 争 优 势 ， 能 够 为 中 国 以 及 全 球 的 制 造 型 企 业 ， 提 供 长 期 可 靠 的 “ 中 国 ” 方 案 。 随 着 人 工 智 能 技 术 的 突 飞 猛 进 ， 汉 得 始 终 站 在 推 动 A I 赋 能 产 业 的 最 前 沿 。 结 合 汉 得 H C o p i l o t 融 合 A I G C 平 台 以 及 丰 富 的 产 品 A P I ， 大 量 应 用 于 具 体 场 景 的 智 能 助 手 ， 正 在 汉 得 客 户 中 生 根 发 芽 。 依 托 近 3 0 年 服 务 中 国 头 部 制 造 业 客 户 的 经 验 ， 汉 得 始 终 坚 持 从 供 应 链 视 角 出 发 ， 思 考 如 何 帮 助 中 国 制 造 企 业 构 建 核 心 竞 争 力 ， 形 成 了 以 供 应 链 计 划 、 物 流 、 制 造 、 质 量 、 供 应 商 管 理 为 核 心 的 覆 盖 全 价 值 链 的 产 品 和 服 务 能 力 。 在 当 前 全 球 化 2 . 0 时 代 ， 汉 得 致 力 于 通 过 咨 询 、 产 品 、 服 务 三 位 一 体 的 方 式 ， “ 以 大 物 流 小 制 造 ” 的 理 念 ， 以 及 汉 得 全 球 化 的 服 务 能 力 ， 帮 助 中 国 制 造 企 业 重 构 全 球 制 造 网 络 ， 在 V U C A 时 代 塑 造 全 球 竞 争 力 。 2 0 2 4 1 2 . 0 5 智 造 访 谈 ｜ 集 中 交 付 ， 无 忧 体 验 ！ 欢 迎 来 到 “ 数 字 劲 动 力 ， 智 造 塑 未 来 ” 汉 得 智 造 访 谈 第 五 期 。 今 天 我 们 邀 请 到 的 嘉 宾 ， 是 来 自 智 能 制 造 事 业 部 集 中 交 付 中 心 高 级 经 理 张 震 宇 。 本 期 我 们 将 与 大 家 一 起 聊 聊 关 于 项 目 交 付 中 遇 到 的 一 些 难 点 ， 以 及 汉 得 智 能 制 造 事 业 部 如 何 解 决 这 些 难 题 ， 保 证 项 目 交 付 质 量 。 前 面 几 期 我 们 为 大 家 介 绍 了 动 力 电 池 、 S P C 质 量 、 设 备 管 理 以 及 装 备 制 造 管 理 等 热 门 话 题 ， 然 而 一 个 项 目 是 如 何 进 行 交 付 实 现 的 ， 其 中 有 哪 些 痛 难 点 呢 ？ 带 着 这 些 问 题 ， 本 期 将 为 大 家 介 绍 汉 得 实 施 交 付 模 式 ， 以 及 在 面 对 各 种 痛 难 点 时 要 如 何 确 保 项 目 的 交 付 质 量 。 0 1 企 业 数 字 化 建 设 常 见 问 题 主 持 人 ： 企 业 做 数 字 化 建 设 经 常 面 临 交 期 紧 、 任 务 重 的 情 况 ， 比 如 说 一 个 正 常 评 估 需 要 进 行 5 个 月 的 项 目 ， 但 是 客 户 要 求 3 个 月 就 要 上 线 ， 我 们 会 如 何 应 对 ？ 张 震 宇 ： 这 个 问 题 很 有 趣 ， 今 年 上 半 年 我 们 有 个 客 户 要 完 成 他 的 客 户 审 厂 才 可 以 获 取 订 单 ， 但 他 现 有 的 信 息 化 水 平 无 法 满 足 客 户 要 求 ， 所 以 只 能 在 3 个 月 的 时 间 内 完 成 专 线 M E S 的 切 换 。 那 在 我 们 传 统 的 交 付 模 式 下 ， 面 对 这 种 项 目 ， 大 家 想 要 筹 集 大 量 的 业 务 资 源 跟 技 术 资 源 ， 本 身 就 已 经 是 件 不 容 易 的 事 情 。 所 以 说 其 实 通 过 我 们 新 的 交 付 模 式 ， 就 可 以 很 好 地 解 决 这 个 问 题 。 在 新 模 式 下 ， 我 们 的 业 务 资 源 及 开 发 资 源 都 是 集 中 化 管 理 的 ， 在 面 对 交 期 紧 、 任 务 重 的 项 目 ， 我 们 可 以 充 分 发 挥 资 源 灵 活 调 配 的 优 势 ， 给 项 目 交 付 现 场 提 供 源 源 不 断 的 火 力 支 持 。 主 持 人 ： 除 了 交 期 紧 任 务 重 这 个 常 见 的 情 况 之 外 ， 企 业 做 数 字 化 建 设 还 会 面 临 需 求 非 常 杂 、 变 更 非 常 多 的 情 况 ， 那 这 种 情 况 我 们 的 “ 新 模 式 ” 又 将 如 何 应 对 ？ 张 震 宇 ： 这 确 实 是 一 个 很 常 见 的 问 题 ， 也 是 让 诸 多 企 业 C I O 很 头 疼 的 事 情 。 他 既 要 面 对 企 业 内 部 各 个 业 务 部 门 ， 又 要 面 对 乙 方 公 司 带 来 的 的 压 力 ， 往 往 处 于 中 间 且 很 被 动 的 局 面 。 其 实 这 里 有 两 个 问 题 ， 一 是 如 何 提 高 需 求 到 设 计 的 命 中 率 ， 二 是 如 何 提 高 设 计 到 实 现 的 效 率 。 在 我 们 的 新 模 式 下 ， 我 们 通 过 方 案 中 心 加 持 ， 以 及 敏 捷 的 任 务 管 理 机 制 ， 可 以 很 好 地 应 对 这 种 情 况 。 通 过 方 案 中 心 在 方 案 节 点 的 介 入 帮 助 客 户 识 别 需 求 、 诊 断 需 求 、 挖 掘 需 求 ， 提 高 需 求 到 设 计 的 命 中 率 ， 通 过 敏 捷 的 任 务 管 理 机 制 ， 加 快 设 计 到 实 现 的 效 率 。 主 持 人 ： 听 起 来 这 个 “ 新 模 式 ” 非 常 吸 引 人 ， 那 对 于 客 户 而 言 ， 做 数 字 化 建 设 还 经 常 面 临 流 程 长 、 覆 盖 面 广 、 管 理 难 度 大 的 这 类 难 题 ， 该 如 何 用 我 们 的 “ 新 模 式 ” 帮 助 客 户 去 解 决 问 题 呢 ？ 张 震 宇 ： 你 刚 讲 的 这 类 难 题 一 般 出 现 在 规 模 相 对 较 大 的 项 目 上 ， 通 常 这 类 项 目 组 包 含 计 划 、 生 产 、 物 流 、 质 量 、 设 备 等 多 个 部 门 人 员 、 多 业 务 人 员 以 及 多 模 块 的 业 务 ， 这 个 时 候 就 需 要 有 一 套 完 整 的 方 法 论 及 工 具 ， 才 能 将 大 家 高 效 地 衔 接 及 组 织 在 一 起 。 在 新 模 式 下 ， 我 们 的 标 准 化 实 施 方 法 及 流 程 梳 理 工 具 的 应 用 ， 可 以 将 项 目 组 多 部 门 多 用 户 的 业 务 需 求 很 好 地 串 联 在 一 起 ， 形 成 项 目 建 设 的 业 务 蓝 图 。 0 2 新 模 式 的 由 来 及 特 点 主 持 人 ： 前 面 讲 了 非 常 多 的 “ 新 模 式 ” 如 何 帮 助 客 户 去 解 决 做 数 字 化 建 设 的 难 题 ， 那 这 个 “ 新 模 式 ” 到 底 是 怎 么 来 的 ？ 张 震 宇 ： 无 论 在 一 些 极 端 情 况 下 各 种 管 控 相 对 比 较 严 格 ， 还 是 客 户 的 一 些 临 时 性 的 紧 急 需 求 ， 原 来 的 模 式 下 我 们 很 难 快 速 地 组 织 到 足 够 的 资 源 来 响 应 客 户 需 求 ， 所 以 我 们 在 想 ， 那 是 否 应 该 有 一 批 顾 问 是 集 中 在 一 起 ， 源 源 不 断 给 客 户 提 供 服 务 及 保 障 。 主 持 人 ： 刚 刚 讲 的 是 一 些 外 部 因 素 ， 从 部 门 本 身 建 立 这 种 新 的 交 付 模 式 有 哪 些 好 处 呢 ？ 张 震 宇 ： 我 们 的 出 发 点 是 “ 更 好 地 完 成 项 目 交 付 ， 更 好 地 服 务 客 户 ” ， 通 过 新 模 式 不 断 提 高 我 们 在 交 付 上 的 竞 争 力 。 伴 随 我 们 部 门 的 规 模 化 发 展 ， 我 们 要 交 付 的 项 目 也 越 来 越 多 ， 平 均 在 手 项 目 1 0 0 + ， 面 对 这 么 多 项 目 交 付 ， 如 果 还 像 传 统 交 付 模 式 一 样 ， 依 靠 各 个 项 目 经 理 单 兵 作 战 ， 是 缺 乏 在 各 个 阶 段 把 控 项 目 质 量 的 管 理 抓 手 的 。 所 以 我 们 希 望 通 过 新 模 式 的 建 立 ， 可 以 在 各 个 阶 段 、 各 个 节 点 ， 建 立 监 控 及 保 障 机 制 ， 通 过 机 制 的 力 量 给 客 户 提 供 更 好 的 服 务 ， 为 项 目 交 付 提 供 全 程 的 保 驾 护 航 ！ 主 持 人 ： 那 我 们 新 交 付 模 式 跟 传 统 交 付 模 式 相 比 有 哪 些 特 点 ？ 张 震 宇 ： 我 们 新 模 式 叫 “ 集 中 交 付 模 式 ” ， 跟 传 统 交 付 模 式 相 比 主 要 有 四 个 特 点 ： 项 目 集 中 化 管 理 、 资 源 集 中 化 管 理 、 方 案 集 中 支 持 、 工 作 方 法 标 准 化 。 新 交 付 模 式 下 我 们 更 像 一 支 专 业 化 的 队 伍 ， 在 项 目 策 划 、 方 案 设 计 、 系 统 实 现 各 个 节 点 ， 都 通 过 集 中 交 付 的 体 系 给 予 对 应 的 支 持 ， 跟 传 统 的 单 纯 依 靠 一 个 项 目 经 理 + 几 个 顾 问 来 管 项 目 的 方 式 截 然 不 同 ， 目 前 我 们 可 以 做 到 在 手 项 目 交 付 进 度 及 风 险 完 全 透 明 可 控 。 主 持 人 ： 针 对 您 说 的 新 模 式 四 个 特 点 ， 我 有 几 个 疑 问 ， 在 项 目 的 规 模 化 交 付 背 景 下 ， 我 们 具 体 如 何 去 把 控 单 个 项 目 的 风 险 和 质 量 ？ 张 震 宇 ： 传 统 交 付 模 式 下 ， 我 们 更 多 是 依 赖 于 项 目 经 理 提 报 风 险 后 ， 再 进 行 风 险 处 理 的 模 式 来 进 行 把 控 ， 但 往 往 有 很 多 潜 在 风 险 是 在 日 常 的 方 案 、 系 统 实 现 过 程 中 ， 逐 步 积 累 甚 至 难 以 察 觉 的 ， 在 新 实 施 摸 下 我 们 会 通 过 机 制 来 保 证 项 目 风 险 可 控 。 在 项 目 开 展 前 我 们 会 开 展 “ 项 目 策 划 会 ” ， 我 们 是 真 正 意 义 上 将 项 目 策 划 落 到 实 处 。 对 于 客 户 来 说 ， 非 常 担 心 一 个 项 目 售 前 与 交 付 衔 接 不 顺 畅 、 项 目 推 进 策 略 不 明 确 等 问 题 。 所 以 我 们 将 售 前 人 员 、 项 目 经 理 、 各 关 键 方 案 负 责 人 召 集 在 一 起 开 展 “ 项 目 策 划 会 ” ， 将 项 目 背 景 、 项 目 目 标 、 项 目 计 划 、 项 目 关 键 要 点 行 研 讨 ， 制 定 明 确 的 项 目 推 进 策 略 。 在 项 目 过 程 中 我 们 也 会 在 方 案 设 计 、 功 能 实 现 等 节 点 进 行 主 动 的 项 目 质 量 管 理 ， 例 如 项 目 常 见 问 题 就 是 “ 延 期 交 付 ” ， 我 们 的 开 发 任 务 目 前 已 经 做 到 了 “ 小 时 级 ” 跟 踪 管 控 。 0 3 资 源 的 集 中 化 管 理 主 持 人 ： 了 解 了 ， 那 您 刚 第 二 点 提 到 了 “ 资 源 集 中 化 管 理 ” ， 关 于 这 一 块 具 体 是 如 何 做 的 ， 现 在 有 什 么 成 果 吗 ？ 张 震 宇 ： 我 们 通 过 对 专 业 人 才 的 选 用 育 留 ， 通 过 专 业 的 培 训 及 考 核 认 证 ， 储 备 了 大 量 精 通 行 业 知 识 的 业 务 顾 问 及 技 术 顾 问 。 其 中 为 了 缩 短 从 设 计 到 实 现 的 进 程 ， 我 们 推 动 了 技 术 顾 问 的 转 型 升 级 ， 现 在 我 们 拥 有 大 量 的 既 懂 业 务 需 求 、 业 务 方 案 ， 又 懂 开 发 的 顾 问 资 源 。 这 种 资 源 的 储 备 让 我 们 进 一 步 提 升 项 目 实 现 的 效 率 ， 同 时 也 提 高 了 从 设 计 到 实 现 的 “ 一 次 合 格 率 ” ， 客 户 体 验 获 得 大 幅 提 升 。 主 持 人 ： 那 我 们 是 如 何 能 够 培 养 出 这 么 多 优 秀 顾 问 的 呢 ？ 张 震 宇 ： 主 要 是 借 助 “ 知 识 库 ” + “ 培 训 考 核 体 系 ” ， 目 前 我 们 知 识 库 中 储 备 了 大 量 的 产 品 及 行 业 解 决 方 案 、 日 常 的 工 作 指 南 、 常 见 问 题 处 理 手 册 。 这 也 是 新 模 式 带 来 的 好 处 ， 在 传 统 模 式 各 项 目 做 完 之 后 缺 乏 总 结 ， 或 总 结 的 知 识 仅 落 到 某 几 个 成 员 的 手 上 。 在 新 的 实 施 模 式 下 ， 我 们 每 个 项 目 都 会 做 方 案 总 结 ， 会 收 集 特 定 业 务 场 景 、 特 殊 问 题 、 解 决 方 案 ， 并 转 换 成 为 属 于 我 们 部 门 的 知 识 。 而 培 训 考 核 体 系 的 应 用 ， 并 不 局 限 于 我 们 汉 得 内 部 ， 目 前 也 可 以 给 我 们 的 客 户 开 展 部 门 全 套 产 品 及 解 决 方 案 的 培 训 及 认 证 。 0 4 工 作 方 法 标 准 化 主 持 人 ： 我 们 搭 建 了 怎 样 的 体 系 来 确 保 “ 一 次 合 格 率 ” ？ 张 震 宇 ： 我 们 是 通 过 工 作 方 法 的 标 准 化 、 “ 军 事 化 交 付 ” 的 方 式 ， 有 些 时 候 客 户 会 说 代 码 不 符 合 规 范 、 技 术 路 线 不 合 理 等 等 。 这 里 面 其 实 存 在 几 个 问 题 ： 第 一 ， 你 的 资 源 本 身 是 否 通 过 了 我 们 专 业 化 的 认 证 ， 第 二 ， 这 个 资 源 在 日 常 面 对 每 一 项 工 作 的 时 候 ， 是 否 都 有 非 常 详 细 的 工 作 指 南 ， 确 保 错 误 不 会 出 现 。 主 持 人 ： 那 关 于 工 作 指 南 ， 您 能 给 我 们 举 个 例 子 吗 ？ 张 震 宇 ： 例 如 项 目 上 有 个 常 见 的 需 求 是 “ 标 签 打 印 ” ， 标 签 打 印 的 实 现 方 式 有 很 多 种 ， 比 如 借 助 我 们 自 研 的 汉 得 H Z E R O 平 台 或 帆 软 平 台 就 可 以 做 到 标 签 打 印 ， 或 者 技 术 通 过 硬 代 码 的 方 式 或 指 令 打 印 的 方 式 也 可 以 实 现 ， 以 及 去 集 成 一 些 第 三 方 的 软 件 打 印 的 方 式 。 当 我 们 的 顾 问 接 到 打 印 需 求 的 时 候 ， 他 不 知 道 该 用 哪 种 方 式 实 现 ， 或 者 他 会 的 方 式 不 一 定 符 合 业 务 要 求 ， 那 大 家 可 以 到 知 识 库 中 搜 索 与 “ 打 印 ” 相 关 的 工 作 指 南 ， 就 能 更 快 速 地 明 确 ， 该 采 取 哪 种 技 术 方 案 及 相 关 实 现 方 式 。 主 持 人 ： 还 有 方 案 的 集 中 支 持 ， 这 一 块 具 体 是 如 何 做 的 ？ 张 震 宇 ： 项 目 方 案 阶 段 我 们 会 安 排 专 家 团 队 对 项 目 的 业 务 架 构 、 应 用 架 构 、 数 据 架 构 、 技 术 架 构 进 行 评 审 。 另 外 一 个 我 们 比 较 有 特 色 的 ， 是 在 方 案 阶 段 我 们 会 安 排 对 应 的 顾 问 进 行 “ 系 统 结 构 设 计 ” 。 对 客 户 来 说 最 担 心 就 是 系 统 做 出 来 之 后 ， 一 旦 遇 到 一 些 新 场 景 需 要 调 整 ， 可 能 会 带 来 工 作 量 巨 大 甚 至 没 办 法 修 改 的 情 况 。 那 么 我 们 可 以 将 每 一 个 项 目 的 业 务 ， 抽 象 成 对 应 的 业 务 模 型 ， 并 以 此 为 基 础 来 选 配 我 们 产 品 中 对 应 的 “ 结 构 “ 来 进 行 设 计 。 例 如 产 品 是 单 件 管 理 ， 我 们 就 会 启 用 E O 结 构 ， 也 就 是 单 件 管 理 结 构 。 如 果 后 面 我 们 有 一 些 批 量 管 理 的 业 务 ， 我 们 就 会 启 用 批 量 管 理 的 一 些 结 构 等 。 通 过 这 样 的 一 个 系 统 结 构 设 计 ， 进 一 步 保 证 我 们 的 系 统 结 构 的 完 整 性 及 可 拓 展 性 。 欢 迎 扫 描 下 方 二 维 码 直 接 与 访 谈 嘉 宾 对 话 加 入 汉 得 B E Y O U N G ， 我 们 一 直 在 路 上 校 园 招 聘 社 会 招 聘 售 前 咨 询 4 0 0 1 6 8 4 2 6 3 在 线 反 馈 关 注 汉 得 汉 得 信 息 H A N D 招 聘 四 海 汉 得 关 于 汉 得 公 司 信 息 子 公 司 办 事 处 新 闻 投 资 发 展 加 入 我 们 友 情 链 接 汇 联 易 S R M 1 m 筑 造 甄 一 鼎 医 信 息 甄 零 一 诺 更 多 推 荐 客 户 案 例 开 放 平 台 全 场 景 效 能 平 台 © C o p y r i g h t H a n d C h i n a C o . , L t d . A l l R i g h t s R e s e r v e d 上 海 汉 得 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 法 律 声 明 隐 私 保 护 联 系 我 们 沪 I C P 备 1 4 0 3 9 5 3 5 号 1 沪 公 网 安 备 3 1 0 1 1 8 0 2 0 0 2 5 7 7 号 业 务 咨 询 完 善 信 息 后 我 们 会 第 一 时 间 跟 您 联 系 * * * * * 请 输 入 正 确 的 验 证 码 * 图 片 验 证 码 不 能 为 空 所 属 行 业 智 能 制 造 金 融 服 务 智 慧 营 销 流 通 贸 易 零 售 / 时 尚 医 药 快 消 公 用 事 业 民 航 物 流 高 科 技 电 信 租 赁 行 业 设 计 工 程 * 预 算 需 求 1 0 w 5 0 w 5 0 w 2 0 0 w 2 0 0 w 5 0 0 w 5 0 0 w 1 0 0 0 w 1 0 0 0 W 以 上 * 提 交 您 的 意 见 或 者 咨 询 ： 咨 询 建 议 您 的 预 算 ： 1 0 w 5 0 w 5 0 w 2 0 0 w 2 0 0 w 5 0 0 w 5 0 0 w 1 0 0 0 w 1 0 0 0 W 以 上 您 的 反 馈 ： 您 的 姓 名 ： 联 系 电 话 ： 您 所 在 的 公 司 ： 所 属 行 业 ： 公 司 所 在 地 ： 电 子 邮 箱 ： 请 输 入 验 证 码 ： 提 交 发 送 失 败 联 系 我 们 微 信 扫 码 在 线 咨 询 联 系 我 们 4 0 0 1 6 8 4 2 6 3 业 务 咨 询 完 善 信 息 后 我 们 会 第 一 时 间 跟 您 联 系

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