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讲 师 台 _ 企 业 培 训 课 程 _ 企 业 管 理 培 训 讲 师 _ 讲 师 网 让 一 部 分 企 业 先 学 到 真 知 识 ！ 首 页 企 业 内 训 公 开 课 找 讲 师 合 作 联 系 搜 索 一 下 找 课 程 、 找 讲 师 ， 更 精 准 、 更 高 效 ！ 搜 索 找 课 快 人 一 步 > > 本 课 程 名 称 ： 填 写 信 息 , 即 有 专 人 与 您 沟 通 公 司 姓 名 手 机 获 取 验 证 码 需 求 描 述 推 荐 课 程 彭 远 军 ： 绘 画 心 理 学 ： 透 过 绘 画 看 心 理 ， 探 索 自 我 的 心 理 状 态 本 课 程 将 带 您 通 过 《 道 德 经 》 和 苏 格 拉 底 的 智 慧 ， 借 助 房 树 人 心 理 绘 画 分 析 ， 探 索 自 我 内 心 的 奥 秘 。 通 过 无 意 识 的 艺 术 表 达 ， 您 将 揭 示 内 在 的 心 理 状 态 ， 了 解 自 己 的 人 格 特 点 、 情 绪 状 态 和 潜 在 的 职 业 倾 向 。 无 需 美 术 基 础 ， 绘 画 心 理 分 析 突 破 语 言 交 流 的 限 制 ， 深 彭 远 军 管 理 心 理 学 应 用 专 家 常 驻 ： 上 海 联 系 老 师 培 训 咨 询 彭 远 军 ： 婚 姻 心 理 学 ： 经 营 幸 福 家 庭 ， 解 决 工 作 的 后 顾 之 忧 本 课 程 旨 在 帮 助 学 员 深 入 理 解 家 庭 幸 福 的 本 质 ， 通 过 心 理 学 理 论 与 实 战 技 巧 的 结 合 ， 提 升 婚 姻 和 家 庭 生 活 的 质 量 。 从 夫 妻 相 处 之 道 到 亲 子 教 育 ， 课 程 涵 盖 了 婚 姻 心 理 学 、 人 格 心 理 学 等 多 个 领 域 ， 提 供 科 学 的 指 导 和 实 用 的 解 决 方 案 。 通 过 讲 师 讲 授 、 影 视 赏 析 、 案 彭 远 军 管 理 心 理 学 应 用 专 家 常 驻 ： 上 海 联 系 老 师 培 训 咨 询 马 斌 ： 完 美 呈 现 教 学 互 动 演 绎 “ 嗨 ” 全 场 在 培 训 业 蓬 勃 发 展 的 背 景 下 ， 企 业 大 学 和 内 部 讲 师 的 培 养 已 成 为 趋 势 。 本 课 程 专 为 有 授 课 经 验 的 讲 师 、 业 务 专 家 和 管 理 人 员 设 计 ， 通 过 公 众 表 达 和 互 动 控 场 为 核 心 任 务 ， 帮 助 学 员 掌 握 全 感 官 表 达 和 结 构 化 语 言 的 技 巧 。 课 程 采 用 理 论 讲 授 、 情 景 模 拟 、 分 组 讨 论 和 马 斌 T T T 培 训 实 战 专 家 常 驻 ： 杭 州 联 系 老 师 培 训 咨 询 彭 远 军 ： 职 场 E A P ： 积 极 调 适 心 理 ， 做 一 名 身 心 和 谐 的 财 务 人 这 门 课 程 专 为 财 务 人 员 设 计 ， 旨 在 帮 助 他 们 有 效 应 对 职 场 压 力 与 情 绪 挑 战 。 通 过 心 理 学 及 E A P 辅 导 技 术 ， 提 供 实 用 的 心 理 管 理 和 情 绪 疏 导 技 能 ， 提 升 员 工 的 心 理 健 康 和 工 作 绩 效 。 课 程 涵 盖 情 绪 管 理 、 压 力 应 对 和 职 业 角 色 认 知 等 方 面 ， 采 用 多 种 互 动 形 式 ， 确 保 彭 远 军 管 理 心 理 学 应 用 专 家 常 驻 ： 上 海 联 系 老 师 培 训 咨 询 胡 江 滨 ： 工 作 任 务 的 项 目 化 管 理 【 培 训 收 益 】 学 会 以 项 目 管 理 的 角 度 思 考 工 作 中 的 问 题 ， 并 对 相 关 方 法 有 全 局 了 解 ， 为 高 效 工 作 奠 定 基 础 ； 掌 握 与 干 系 人 沟 通 的 方 法 ， 能 够 和 同 事 更 好 的 完 成 工 作 的 协 同 协 作 ， 实 现 个 人 与 团 队 共 赢 。 【 培 训 对 象 】 骨 干 员 工 ， 企 业 后 备 管 理 者 ， 管 理 者 。 【 培 训 时 长 】 1 天 6 小 时 【 课 程 大 纲 】 一 . 前 言 ： 项 目 化 管 理 的 背 景 1 . 1 新 时 代 的 工 作 挑 战 （ 1 ） 任 务 相 关 信 息 爆 炸 式 增 长 （ 2 ） 任 务 关 联 人 员 价 值 观 多 样 化 1 . 2 我 们 的 应 变 之 道 （ 1 ） 培 养 项 目 管 理 思 维 ， 并 运 用 其 特 有 的 工 作 流 程 有 效 管 理 工 作 任 务 并 达 成 工 作 目 标 （ 2 ） 掌 握 与 干 系 人 沟 通 的 方 法 ， 能 够 和 同 事 更 好 的 完 成 工 作 的 协 同 协 作 ， 实 现 个 人 与 团 队 共 赢 1 . 3 项 目 化 管 理 的 基 础 （ 1 ） 项 目 的 定 义 及 特 点 （ 2 ） 任 务 的 项 目 化 管 理 的 两 大 核 心 ： 管 事 、 理 人 二 ． 管 事 ： 工 作 任 务 的 项 目 化 管 理 2 . 1 项 目 管 理 思 维 的 2 大 核 心   （ 1 ） 定 目 标   （ 2 ） 盯 过 程 2 . 2 任 务 的 项 目 化 管 理 的 核 心 要 点 （ 1 ） 任 务 的 目 标 设 定 从 S I P O C 模 型 考 虑 任 务 的 最 终 价 值 S M A R T 原 则 锁 定 目 标 （ 2 ） 任 务 的 计 划 思 维 导 图 分 析 整 体 框 架 思 路 工 作 任 务 分 解 结 构 表 （ W B S ） 拆 解 具 体 内 容 和 活 动 （ 3 ） 任 务 的 跟 踪 与 检 查 推 移 图 与 雷 达 图 （ 4 ） 任 务 的 收 尾 与 复 盘 复 盘 的 4 F 模 型 复 盘 的 模 板 三 ． 理 人 ： 干 系 人 的 沟 通 3 . 1 干 系 人 分 析 与 评 估 （ 1 ） 干 系 人 分 析 表 （ 2 ） 使 用 R A C I 矩 阵 进 行 分 工 评 估 3 . 2 干 系 人 的 沟 通 方 法 （ 1 ） 沟 通 前 的 准 备 工 作 尤 哈 里 窗 （ 2 ） 与 上 级 沟 通 的 方 法 请 求 上 级 支 持 的 引 导 方 法 （ 3 ） 与 平 级 沟 通 的 方 法 先 跟 后 带 法 四 ． 课 程 总 结 胡 江 滨 原 世 界 5 0 0 强 华 为 技 术 公 司 高 级 项 目 经 理 常 驻 ： 上 海 联 系 老 师 培 训 咨 询 彭 远 军 ： 职 场 E A P ： 修 炼 职 场 幸 福 力 ， 提 升 心 理 健 康 水 平 （ 公 务 员 ） 面 对 公 务 员 职 业 的 独 特 压 力 和 心 理 挑 战 ， 这 门 课 程 将 为 您 提 供 全 面 的 心 理 健 康 管 理 方 案 。 通 过 融 合 多 学 科 知 识 ， 结 合 实 战 经 验 与 定 制 化 课 程 设 计 ， 帮 助 您 提 升 职 场 幸 福 感 、 改 善 情 绪 管 理 及 人 际 沟 通 能 力 。 两 天 的 深 入 培 训 ， 不 仅 能 让 您 更 好 地 应 对 工 作 中 的 焦 虑 和 彭 远 军 管 理 心 理 学 应 用 专 家 常 驻 ： 上 海 联 系 老 师 培 训 咨 询 彭 远 军 ： 职 场 E A P ： 积 极 调 适 心 理 ， 做 一 名 身 心 和 谐 的 银 行 人 随 着 金 融 业 的 高 速 发 展 ， 银 行 业 面 临 着 前 所 未 有 的 竞 争 和 挑 战 。 本 课 程 致 力 于 帮 助 银 行 员 工 通 过 心 理 学 和 E A P 辅 导 技 术 ， 改 善 情 绪 管 理 ， 提 升 压 力 应 对 能 力 ， 增 强 客 户 服 务 质 量 。 同 时 ， 课 程 结 合 丰 富 的 案 例 讨 论 和 体 验 活 动 ， 帮 助 学 员 在 职 场 与 家 庭 间 找 到 平 衡 彭 远 军 管 理 心 理 学 应 用 专 家 常 驻 ： 上 海 联 系 老 师 培 训 咨 询 彭 远 军 ： 幸 福 心 理 学 ： 活 出 中 年 的 意 义 感 ， 绽 放 生 命 的 丰 盈 富 足 面 对 中 年 职 场 的 挑 战 ， 这 门 课 程 为 你 提 供 全 面 的 幸 福 力 修 炼 指 南 。 通 过 心 理 学 、 管 理 学 等 多 学 科 的 融 合 ， 帮 助 你 在 工 作 中 找 到 价 值 感 ， 在 家 庭 中 营 造 和 谐 氛 围 ， 并 悦 纳 自 我 。 课 程 不 仅 传 授 理 论 ， 还 通 过 实 战 演 练 和 个 性 化 辅 导 ， 让 你 在 职 场 和 生 活 中 实 现 身 心 平 衡 彭 远 军 管 理 心 理 学 应 用 专 家 常 驻 ： 上 海 联 系 老 师 培 训 咨 询 彭 远 军 ： 婚 姻 心 理 学 ： 厘 清 婚 姻 关 系 的 角 色 ， 和 谐 家 庭 关 系 这 门 课 程 深 入 探 讨 了 家 庭 幸 福 的 奥 秘 ， 结 合 心 理 学 的 丰 富 理 论 和 实 战 经 验 ， 帮 助 学 员 在 婚 姻 和 家 庭 生 活 中 提 升 自 我 、 改 善 关 系 。 通 过 影 视 分 析 、 案 例 讨 论 等 多 种 互 动 方 式 ， 学 员 将 学 会 有 效 沟 通 、 情 绪 管 理 和 角 色 认 知 ， 最 终 实 现 家 庭 和 谐 与 个 人 成 长 。 无 论 是 新 婚 彭 远 军 管 理 心 理 学 应 用 专 家 常 驻 ： 上 海 联 系 老 师 培 训 咨 询 孙 亚 晓 ： 礼 赢 商 运 商 务 社 交 礼 仪 这 门 课 程 旨 在 帮 助 企 业 商 务 人 员 掌 握 商 务 礼 仪 的 精 髓 ， 提 升 个 人 及 企 业 形 象 。 通 过 系 统 的 礼 仪 培 训 和 实 战 演 练 ， 学 员 将 学 会 如 何 在 各 种 商 务 场 合 中 展 示 出 专 业 、 得 体 的 形 象 ， 增 强 沟 通 技 巧 和 人 际 关 系 处 理 能 力 ， 为 企 业 创 造 更 大 的 经 济 和 社 会 效 益 。 课 程 内 容 涵 盖 孙 亚 晓 实 战 派 礼 仪 培 训 专 家 常 驻 ： 深 圳 联 系 老 师 培 训 咨 询 马 斌 ： 企 业 I P 打 造 抖 音 短 视 频 拍 摄 与 剪 辑 制 作 技 巧 在 网 红 时 代 和 5 G 技 术 的 推 动 下 ， 线 上 直 播 和 短 视 频 成 为 教 育 、 营 销 和 品 牌 塑 造 的 重 要 手 段 。 本 课 程 通 过 实 操 练 习 ， 深 入 讲 解 短 视 频 布 局 、 创 意 脚 本 制 作 、 拍 摄 技 巧 及 视 频 剪 辑 ， 让 学 员 全 方 位 掌 握 短 视 频 制 作 的 核 心 技 能 。 适 合 企 业 品 宣 部 门 和 短 视 频 爱 好 者 ， 通 马 斌 T T T 培 训 实 战 专 家 常 驻 ： 杭 州 联 系 老 师 培 训 咨 询 彭 远 军 ： 职 场 E A P ： 关 爱 离 退 休 员 工 心 理 ， 管 理 自 我 的 身 心 状 态 即 将 离 退 休 的 中 年 人 常 常 面 对 心 理 调 适 的 挑 战 ， 如 失 落 感 、 孤 独 感 和 焦 虑 感 。 这 门 课 程 以 心 理 学 为 核 心 ， 融 合 E A P 辅 导 技 术 和 多 种 心 理 学 科 知 识 ， 旨 在 帮 助 学 员 有 效 疏 导 情 绪 ， 掌 握 心 理 辅 导 干 预 技 能 ， 顺 利 过 渡 到 新 的 生 活 阶 段 。 通 过 讲 师 讲 授 、 案 例 讨 论 、 互 彭 远 军 管 理 心 理 学 应 用 专 家 常 驻 ： 上 海 联 系 老 师 培 训 咨 询 王 子 墨 ： 管 理 技 能 培 训 管 理 者 的 价 值 性 管 理 课 程 管 理 能 力 提 升 与 改 革 管 理 思 维 进 化 针 对 中 央 企 业 财 务 管 理 人 员 ， 这 门 课 程 深 入 解 读 了 国 务 院 国 资 委 发 布 的 《 关 于 中 央 企 业 加 快 建 设 世 界 一 流 财 务 管 理 体 系 的 指 导 意 见 》 。 通 过 理 论 与 实 务 结 合 ， 涵 盖 战 略 调 整 、 预 算 管 理 、 风 险 管 控 、 成 本 控 制 及 资 金 管 理 等 关 键 内 容 ， 帮 助 学 员 全 面 掌 握 财 务 管 理 体 王 子 墨 企 业 财 务 管 理 专 家 常 驻 ： 苏 州 联 系 老 师 培 训 咨 询 彭 远 军 ： 管 理 心 理 学 ： 改 善 心 智 模 式 ， 提 升 管 理 的 内 驱 力 这 门 课 程 为 基 层 管 理 者 提 供 了 从 业 务 骨 干 到 管 理 层 角 色 转 变 的 全 方 位 指 导 。 通 过 管 理 心 理 学 核 心 模 型 ， 融 合 多 学 科 知 识 ， 帮 助 学 员 掌 握 情 商 领 导 力 ， 避 免 管 理 误 区 ， 提 升 管 理 和 领 导 技 能 。 课 程 特 色 在 于 定 制 化 和 实 战 性 ， 结 合 本 土 实 践 经 验 ， 确 保 学 员 能 够 获 得 切 彭 远 军 管 理 心 理 学 应 用 专 家 常 驻 ： 上 海 联 系 老 师 培 训 咨 询 温 茗 ： 投 资 项 目 投 后 管 理 与 案 例 分 析 课 程 背 景 ： 随 着 商 业 竞 争 日 益 激 烈 ， 企 业 进 入 产 融 结 合 、 创 新 发 展 的 深 度 竞 争 阶 段 和 价 值 成 长 阶 段 ， 在 这 个 阶 段 ， 股 权 和 融 资 乃 至 资 本 运 作 成 为 企 业 竞 争 制 胜 重 要 环 节 ， 而 P E 私 募 股 权 投 资 基 金 无 疑 在 企 业 发 展 壮 大 的 过 程 中 起 到 了 关 键 的 作 用 。 私 募 股 权 投 资 基 金 是 如 何 设 立 的 ？ 投 资 重 点 是 什 么 ？ 投 资 逻 辑 是 什 么 ？ 如 何 做 好 “ 募 投 管 退 ” 关 键 步 骤 管 理 ？ 企 业 如 何 和 私 募 股 权 基 金 打 交 道 ？ 如 何 借 助 私 募 股 权 基 金 的 力 量 快 速 发 展 ？ 如 何 通 过 多 种 方 式 进 行 投 融 资 投 后 管 理 操 作 ？ 如 何 借 助 资 本 市 场 逐 步 发 展 自 身 ， 打 造 有 价 值 的 投 资 企 业 。 本 课 程 通 过 理 论 结 合 案 例 ， 剖 析 项 目 成 长 的 内 在 逻 辑 和 路 径 。 透 过 结 合 投 后 管 理 的 运 作 和 方 法 构 建 企 业 成 长 新 的 动 力 引 擎 ， 为 企 业 在 变 幻 的 商 业 环 境 中 策 划 独 特 的 成 长 路 径 。 课 程 收 益 ： ● 深 刻 理 解 商 业 价 值 和 企 业 估 值 ● 掌 握 私 募 股 权 基 金 的 概 念 ● 深 刻 理 解 私 募 股 权 基 金 管 理 的 实 操 实 务 ● 深 刻 理 解 私 募 股 权 基 金 管 理 之 增 值 服 务 课 程 时 间 ： 2 天 ， 6 小 时 / 天 课 程 对 象 ： 企 业 总 裁 、 董 事 长 、 总 经 理 、 副 总 、 创 业 公 司 管 理 层 课 程 方 式 ： 课 堂 讲 授 、 案 例 分 析 、 研 讨 交 流 、 分 享 总 结 课 程 大 纲 前 言 ： 风 起 云 涌 的 中 国 多 层 次 资 本 市 场 第 一 模 块 P E 基 金 的 设 立 和 运 行 一 、 P E 的 筹 备 1 .   名 称 、 经 营 范 围 、 投 资 方 式 2 .   组 织 形 式 与 管 理 模 式 的 选 择 3 .   有 限 合 伙 制 与 公 司 制 基 金 税 负 比 较 分 析 4 .   基 金 规 模 对 出 资 人 的 基 本 要 求 5 .   国 有 股 转 持 对 于 国 有 企 业 P E 投 资 的 影 响 6 .   银 行 、 信 托 、 证 券 、 保 险 、 社 保 基 金 等 特 殊 主 体 的 P E 投 资 7 .   管 理 团 队 的 组 建 及 管 理 公 司 内 部 架 构 的 设 计 8 .   预 期 收 益 、 管 理 费 与 业 绩 报 酬 及 利 润 分 配 9 .   筹 备 过 程 中 需 准 备 的 法 律 （ 或 书 面 ） 文 件 二 ． P E 的 设 立 1 . P E 设 立 的 一 般 流 程 2 . P E 的 基 本 法 律 框 架 与 核 心 法 律 文 件 设 计 3 .   筹 备 、 设 立 中 的 核 心 法 律 文 件 范 本 4 . P E 登 记 备 案 管 理 三 ． P E 的 运 作 实 务 1 .   一 般 业 务 流 程 2 . P E 投 资 模 式 与 规 则 3 .   债 转 股 投 资 模 式 分 析 与 设 计 4 .   资 金 募 集 理 财 资 金 投 资 P E 的 路 径 、 模 式 分 析 5 .   有 限 合 伙 制 P E 的 业 务 创 新 6 .   对 赌 条 款 分 析 与 设 计 7 .   投 资 业 务 中 的 主 要 法 律 文 件 8 .   项 目 尽 职 调 查 第 二 模 块 认 识 投 后 管 理 的 价 值 私 募 股 权 投 资 分 类 典 型 私 募 股 权 基 金 的 法 律 架 构 私 募 基 金 的 投 资 决 策 流 程 投 后 管 理 的 定 义 投 后 管 理 的 价 值 投 后 管 理 的 增 值 服 务 投 后 管 理 在 中 国 不 同 阶 段 的 投 后 管 理 工 作 重 点 案 例 ： 3 G 资 本 为 什 么 企 业 需 要 我 们 ？ 投 后 管 理 的 主 要 形 式 第 三 模 块 投 后 管 理 之 实 务 操 作 投 前 对 接 与 跟 踪 调 查 ； 对 接 进 驻 项 目 治 理 机 制 管 理 决 策 管 理 机 制 档 案 管 理 机 制 分 级 管 理 机 制 汇 报 制 度 机 制 日 常 管 理 1 、 财 务 信 息 收 集 与 分 析 2 、 定 期 走 访 3 、 重 大 事 项 管 理 4 、 运 营 分 析 六 、 增 值 服 务 七 、 退 出 机 制 八 、 投 后 管 理 之 增 值 服 务 投 后 管 理 的 理 念 投 后 管 理 的 方 法 增 值 服 务 的 关 键 领 域 新 旧 商 业 价 值 赋 能 体 系 案 例 ： 优 势 资 本 、 创 新 投 总 结 分 享 ！ 温 茗 顶 层 设 计 总 裁 教 练 常 驻 ： 深 圳 联 系 老 师 培 训 咨 询 看 更 多 > > 最 新 课 程 精 选 好 课 ， 帮 助 企 业 管 理 不 断 提 升 自 我 ， 抓 住 每 一 个 关 键 时 刻 ！ 胡 江 滨 ： X X 岗 位 课 程 体 系 梳 理 工 作 坊 王 建 华 ： 非 人 力 资 源 的 人 力 资 源 管 理 马 骏 ： 风 驰 电 掣 ， 不 在 话 下 — — 信 用 卡 电 话 营 销 技 巧 付 源 泉 ： 打 造 人 才 梯 队 基 于 胜 任 力 与 绩 效 管 理 的 培 训 体 系 构 建 陈 博 ： 二 十 届 三 中 全 会 解 读 与 未 来 发 展 机 遇 陶 建 科 ： 全 员 系 统 化 质 量 管 理 T Q M 龙 生 ： 电 力 班 组 长 规 范 化 管 理 — — 班 组 长 “ 四 会 ” 能 力 再 塑 刘 清 扬 ： 银 行 金 融 科 技 数 字 化 创 新 训 练 营 孙 大 斌 ： 打 造 新 媒 体 爆 款 文 案 曹 道 云 ： 有 效 进 行 区 域 业 务 管 理 ， 促 进 销 售 高 速 增 长 E T M 嘉 山 ： 代 际 领 导 力 9 5 、 0 0 后 员 工 管 理 郝 嘉 ： 《 跨 境 贸 易 企 业 财 务 人 员 日 常 核 算 涉 及 税 务 风 险 》 蒲 雁 ： 2 0 2 4 年 宏 观 经 济 解 析 及 工 程 行 业 投 融 资 展 望 杨 若 华 ： 案 例 萃 取 六 步 — — 敏 捷 案 例 萃 取 工 作 坊 杨 涛 ： 策 略 引 领 ， 赢 得 未 来 — — 大 客 户 营 销 攻 略 徐 越 ： 非 人 力 资 源 管 理 者 的 人 力 资 源 管 理 文 章 阅 读 精 选 好 课 ， 帮 助 企 业 管 理 不 断 提 升 自 我 ， 抓 住 每 一 个 关 键 时 刻 ！ 团 队 管 理 O K R 怎 么 写 团 队 管 理 O K R 目 标 管 理 与 团 队 管 理 大 客 户 销 售 团 队 管 理 企 业 团 队 管 理 课 程 领 导 力 与 团 队 管 理 培 训 团 队 管 理 与 领 导 力 培 训 团 队 管 理 领 导 力 领 导 力 与 团 队 管 理 团 队 管 理 培 训 团 队 管 理 计 划 团 队 管 理 总 结 团 队 管 理 的 核 心 三 要 素 团 队 管 理 能 力 团 队 管 理 的 核 心 要 点 团 队 建 设 和 团 队 管 理 方 案 团 队 管 理 能 力 提 升 团 队 管 理 建 议 团 队 管 理 考 核 指 标 团 队 管 理 与 建 设 最 新 讲 师 汇 聚 全 行 业 专 家 讲 师 ， 覆 盖 全 国 各 地 ， 帮 助 企 业 管 理 者 率 先 掌 握 行 业 最 前 沿 的 管 理 能 力 ！ 槐 玲 玲 刘 文 波 惠 婕 罗 星 胡 江 滨 肖 宇 飞 晏 艳 张 楠 张 伟 陈 博 徐 建 高 龙 生 孙 大 斌 刘 少 顺 林 羽 李 振 勇 李 田 夫 付 军 胜 池 冬 梅 池 东 刘 剑 陈 之 翰 陈 建 伟 嘉 山 周 劲 雄 于 洪 成 杨 涛 卢 松 泉 宋 致 旸 徐 越 标 签 / 专 题 精 选 好 课 ， 帮 助 企 业 管 理 不 断 提 升 自 我 ， 抓 住 每 一 个 关 键 时 刻 ！ 团 队 管 理 O K R 怎 么 写 团 队 管 理 O K R 目 标 管 理 与 团 队 管 理 大 客 户 销 售 团 队 管 理 企 业 团 队 管 理 课 程 领 导 力 与 团 队 管 理 培 训 团 队 管 理 与 领 导 力 培 训 团 队 管 理 领 导 力 领 导 力 与 团 队 管 理 团 队 管 理 培 训 团 队 管 理 计 划 团 队 管 理 总 结 团 队 管 理 的 核 心 三 要 素 团 队 管 理 能 力 团 队 管 理 的 核 心 要 点 团 队 建 设 和 团 队 管 理 方 案 团 队 管 理 能 力 提 升 团 队 管 理 建 议 团 队 管 理 考 核 指 标 T R I Z 培 训 与 持 续 改 进 的 双 赢 策 略 添 加 企 业 微 信 工 作 时 间 ， 一 分 钟 内 响 应 添 加 成 功 后 ， 请 直 接 说 明 培 训 需 求 ！ 返 回 顶 部 友 情 链 接 ： 领 导 力 讲 师 提 升 领 导 力 管 理 课 程 企 业 培 训 师 企 业 内 训 师 a d o p t s 企 业 文 化 讲 师 课 程 团 队 建 设 销 售 团 队 管 理 5 S 管 理 培 训 车 间 现 场 管 理 培 训 生 产 车 间 安 全 管 理 培 训 阅 读 精 益 管 理 培 训 C o p y r i g h t © 2 0 1 9 2 0 2 4 . 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