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B S C I 验 厂 , R B A 验 厂 , I A T F 1 6 9 4 9 认 证 咨 询 , S E D E X 验 厂 , S A 8 0 0 0 认 证 咨 询 , C T P A T 验 厂 , G R S 认 证 咨 询 , I S O 9 0 0 1 认 证 咨 询 , I S O 1 4 0 0 1 认 证 咨 询 , 苏 州 行 动 力 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 2 4 小 时 服 务 热 线 ： 1 3 9 1 2 6 1 8 7 3 1   1 3 7 7 1 7 8 4 0 4 3 登 录 / 注 册 退 出 首 页 关 于 我 们 服 务 项 目 新 闻 资 讯 精 品 课 程 顾 问 团 队 在 线 咨 询 联 系 我 们  首 页 关 于 我 们 服 务 项 目 新 闻 资 讯 精 品 课 程 顾 问 团 队 在 线 咨 询 联 系 我 们 . 上 一 个  下 一 个  O U R C O M P A N Y 品 牌 介 绍     苏 州 行 动 力 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 是 国 内 较 早 从 事 企 业 管 理 咨 询 的 专 业 机 构 ， 由 中 国 著 名 企 业 发 展 顾 问 、 中 国 顶 级 企 业 管 理 专 家 联 合 业 内 多 位 专 业 人 士 共 同 创 办 而 成 。     自 1 9 9 6 年 以 来 ， 公 司 发 展 迅 速 ， 全 体 员 工 用 行 动 力 耕 耘 了 行 动 力 企 管 的 六 大 核 心 业 务 ， 奉 行 诚 信 、 专 业 、 创 新 、 行 动 的 发 展 理 念 ， “ 以 智 慧 创 造 价 值 ， 用 行 动 实 现 价 值 ” 的 发 展 宗 旨 ， 为 顾 客 创 造 最 高 的 价 值 。     为 了 更 快 捷 、 更 专 业 、 更 全 面 的 为 客 户 提 供 I S O 9 0 0 1 、 I S O 1 4 0 0 1 、 I S O 4 5 0 0 1 、 I A T F 1 6 9 4 9 、 Q C 0 8 0 0 0 0 、 S A 8 0 0 0 、 C T P A T 、 E I C C 、 B S C I 、 H A C C P / I S O 2 2 0 0 0 等 管 理 体 系 咨 询 辅 导 ， 最 大 程 度 服 务 于 顾 客 ， 目 前 ， 行 动 力 企 管 咨 询 已 在 中 国 大 陆 深 圳 、 哈 尔 滨 、 苏 州 、 青 岛 、 福 州 、 夏 门 、 宁 波 、 广 州 、 东 莞 等 各 大 城 市 设 置 行 动 力 企 业 管 理 咨 询 公 司 。     “ 行 动 力 企 管 ” 已 成 功 地 为 5 0 0 多 家 中 外 知 名 企 业 （ 包 括 3 0 余 家 在 华 企 业 ， 及 数 十 家 中 国 “ 5 0 0 强 ” 企 业 ） 提 供 系 统 的 咨 询 辅 导 ， 并 因 其 深 刻 的 培 训 内 涵 ， 生 动 的 培 训 模 式 ， 一 流 的 训 前 训 后 服 务 及 独 特 的 魅 力 ， 赢 得 了 良 好 的 口 碑 。     随 着 企 业 向 全 球 一 体 化 方 向 的 发 展 ， “ 行 动 力 企 管 ” 也 将 有 一 个 质 的 飞 跃 。 行 动 力 六 大 核 心 业 务 ：     ☆ 管 理 系 统 辅 导 ： 生 产 系 统 、 品 质 系 统 、 财 务 系 统 、 人 力 资 源 、 采 购 物 流 、 研 发 与 工 程 、 营 销 系 统 。     ☆ 项 目 专 案 辅 导 ： 6 σ 、 5 S 、 Q C C 、 Q M U 、 T Q M 、 T P M 、 L E A N P R O D U C T I O N 精 益 生 产 。     ☆ 内 外 培 训 课 程 ： 企 业 现 场 管 理 、 生 产 系 统 管 理 、 企 业 战 略 规 划 、 项 目 管 理 、 品 质 系 统 管 理 、 人 力 资 源 管 理 、 采 购 物 流 管 理 、 营 销 管 理 、 财 务 管 理 、 精 益 生 产 管 理 、 新 品 研 发 管 理 。     ☆ 野 外 拓 展 训 练 ： 团 队 建 设 、 抗 压 训 练 。     ☆ 顾 客 验 厂 辅 导 ： E I C C 、 B S C I 、 社 会 责 任 、 W a l M a r t 验 厂 、 D i s n e y 验 厂 、 迪 卡 侬 验 厂 、 W R A P 验 厂 、 C O S T C O 验 厂 、 T a r g e t 验 厂 、 马 莎 验 厂 、 S t a p l e 验 厂 。     ☆ 反 恐 验 厂 辅 导 ： G S V 、 C T P A T 反 恐 、 T A P A F S R 物 流 安 全 管 理 。 I S O 1 3 4 8 5 认 证 咨 询 医 疗 设 备 是 医 疗 卫 生 体 系 建 设 的 重 要 基 础 。 它 具 有 高 度 的 战 略 性 ， 推 动 力 和 成 长 性 。 其 战 略 地 位 已 被 世 界 各 国 广 泛 重 视 ， 已 成 为 一 国 技 术 进 步 和 国 民 经 济 现 代 化 的 重 要 标 志 。 作 为 一 种 拯 救 生 命 ， 治 愈 伤 口 ， 预 防 和 治 愈 疾 病 的 特 殊 产 品 ， 医 疗 器 械 的 质 量 直 接 关 系 到 个 人 健 康 和 安 全 ， 对 其 安 全 性 和 有 效 性 的 要 求 越 来 越 高 。 因 此 ， 各 国 将 根 据 医 疗 器 械 产 品 的 安 全 性 和 对 人 体 的 潜 在 危 害 进 行 分 类 和 控 制 ， 并 对 其 实 施 严 格 的 质 量 认 证 体 系 。 下 面 I S O 1 3 4 8 5 医 疗 器 械 质 量 管 理 体 系 认 证 的 小 编 给 您 带 来 详 细 的 信 息 。 I S O 1 3 4 8 5 认 证 根 据 中 国 医 疗 保 险 商 会 的 数 据 ， 目 前 ， 我 国 医 疗 器 械 的 进 出 口 涉 及 4 7 类 ， 5 , 0 0 0 个 品 种 ， 3 0 , 0 0 0 多 种 规 格 的 医 疗 器 械 产 品 。 它 已 成 为 全 球 医 疗 器 械 的 主 要 生 产 和 进 出 口 基 地 。 2 0 1 1 年 ， 我 国 医 疗 器 械 进 出 口 总 额 达 到 2 6 5 . 9 8 亿 美 元 ， 同 比 增 长 5 4 . 4 3 ％ 。 其 中 ， 出 口 额 1 5 7 . 1 1 亿 美 元 ， 同 比 增 长 5 3 . 6 2 ％ ； 进 口 值 为 1 0 8 . 8 7 亿 美 元 ， 同 比 增 长 5 5 . 6 2 ％ 。 2 0 1 1 年 ， 我 国 医 疗 器 械 出 口 的 主 要 地 区 仍 然 是 亚 洲 ， 欧 洲 和 北 美 。 来 自 美 国 ， 德 国 和 日 本 的 三 大 传 统 市 场 的 进 口 量 继 续 增 长 。 我 国 向 俄 罗 斯 ， 印 度 和 菲 律 宾 等 新 兴 市 场 的 出 口 增 长 显 着 。 随 着 我 国 医 疗 器 械 产 品 质 量 的 不 断 提 高 以 及 企 业 对 国 际 市 场 准 入 有 关 政 策 法 规 的 深 入 了 解 ， 我 国 越 来 越 多 的 医 疗 器 械 产 品 进 入 一 些 市 场 准 入 门 槛 高 的 地 区 和 激 烈 的 竞 争 。 以 高 科 技 ， 易 于 使 用 ， 更 安 全 ， 更 有 效 的 医 疗 器 械 新 产 品 为 支 撑 点 的 企 业 将 具 有 很 强 的 竞 争 力 。 随 着 我 国 医 疗 器 械 企 业 积 极 实 施 I S O 1 3 4 8 5 ： 2 0 0 3 管 理 并 在 国 际 市 场 上 积 极 发 展 ， 这 些 出 口 型 出 口 企 业 迫 切 需 要 通 过 I S O 1 3 4 8 5 ： 2 0 0 3 管 理 体 系 认 证 ， 以 使 产 品 顺 利 进 入 目 标 市 场 。 积 极 开 展 外 贸 企 业 I S O 1 3 4 8 5 ： 2 0 0 3 认 证 ， 不 仅 可 以 帮 助 企 业 在 市 场 上 做 大 做 强 ， 而 且 可 以 在 探 索 和 实 践 I S O 1 3 4 8 5 管 理 体 系 的 过 程 中 与 此 类 企 业 形 成 有 效 而 良 好 的 互 动 。 对 国 民 经 济 的 影 响 相 应 管 理 水 平 的 发 展 和 提 高 在 促 进 方 面 发 挥 了 良 好 作 用 。   Q C 0 8 0 0 0 0 认 证 咨 询 Q C 0 8 0 0 0 0 这 个 标 准 及 其 要 求 的 概 念 系 基 于 “ 无 有 害 物 质 产 品 及 制 程 若 能 有 效 地 与 管 理 原 则 整 合 ” 。 此 规 范 乃 附 加 于 I S O 9 0 0 1 质 量 管 理 体 制 ( Q M S ) 架 构 中 ， 期 以 完 整 、 系 统 化 及 透 明 的 流 程 管 理 及 管 制 来 达 成 H S F 目 标 。 这 个 文 件 基 于 E I A / E C C B 标 准 9 5 4 电 子 电 器 器 件 及 产 品 无 有 害 物 质 标 准 和 要 求 。 作 为 给 制 造 商 在 履 行 H S F 和 用 户 要 求 的 指 导 ， 其 可 能 包 括 规 章 要 求 ， 如 欧 洲 议 会 的 2 0 0 2 / 9 5 / E C 指 令 要 求 和 2 0 0 3 年 1 月 2 7 日 委 员 会 关 于 电 气 、 电 子 设 备 中 限 制 使 用 某 些 有 害 物 质 指 令 ( R o H S ) 内 的 使 用 限 制 的 要 求 ， 以 及 欧 洲 议 会 的 2 0 0 2 / 9 6 / E C 指 令 和 2 0 0 3 年 1 月 2 7 日 的 委 员 会 关 于 报 废 电 子 电 器 设 备 指 令 ( W E E E ) 的 要 求 。 基 本 释 义 　 　 Q C 0 8 0 0 0 0 是 I E C 内 部 的 技 术 标 准 编 号 。 Q C 0 8 0 0 0 0 是 目 前 I E C Q H S P M 体 系 认 证 的 唯 一 实 施 标 准 。 该 标 准 是 I E C 在 E I A / E C C B 9 5 4 标 准 的 基 础 上 编 写 的 ， 因 而 是 I E C 体 系 的 国 际 标 准 之 一 。   该 标 准 的 第 二 版 颁 布 于 2 0 0 5 年 1 0 月 ， 一 经 颁 布 即 成 为 I E C Q H S P M 的 实 施 准 则 。 企 业 必 须 满 足 Q C 0 8 0 0 0 0 标 准 的 所 有 要 求 ， 并 通 过 I E C 授 权 监 察 机 构 （ S u p e r v i s i n g I n s p e c t o r a t e s ， S I ） 的 审 核 ， 才 可 以 通 过 I E C Q H S P M 体 系 认 证 ， 并 获 得 认 证 证 书 。 简 单 地 说 ， 也 就 是 R O H S 是 对 产 品 的 有 害 物 质 的 检 测 , 而 Q C 0 8 0 0 0 0 则 是 对 于 企 业 对 有 害 物 质 这 方 面 的 一 个 体 系 的 认 证 。 Q C 0 8 0 0 0 0 作 用 　 　 用 来 鉴 定 ， 控 制 ， 确 定 数 量 ， 报 告 电 子 、 电 器 元 件 中 H S 内 容 的 进 程 ， 或 一 要 素 在 其 中 ， 必 须 定 义 和 理 解 的 其 足 够 的 细 节 来 保 证 一 个 产 品 H S F 地 位 的 所 有 相 关 方 。 此 进 程 必 须 被 适 当 地 记 录 并 且 以 受 控 制 的 和 一 贯 的 方 式 处 理 ， 以 方 便 与 可 适 用 要 求 和 规 章 之 一 致 性 查 证 ； 允 许 有 效 率 和 有 效 的 一 致 性 检 查 ； 生 产 者 和 很 多 在 不 同 的 位 置 的 用 户 可 能 实 现 它 ； 并 且 允 许 一 致 性 的 调 谐 和 实 施 方 法 。 最 重 要 的 是 ， 他 们 必 须 使 全 世 界 产 品 贸 易 的 技 术 障 碍 减 到 最 小 。   I S O 5 0 0 0 1 认 证 咨 询 作 为 I S O 认 证 国 际 标 准 I S O 5 0 0 0 1 认 证 能 源 管 理 体 系 认 证 ， 很 多 企 业 没 有 象 熟 悉 I S O 9 0 0 1 认 证 体 系 了 解 那 么 多 ， 本 篇 将 着 重 介 绍 I S O 5 0 0 0 1 认 证 条 和 范 围 ， 以 便 帮 助 更 多 了 解 能 源 管 理 体 系 认 证 。 I S O 5 0 0 0 1 认 证 标 准 相 对 应 我 国 国 标 G B / T 2 3 3 3 1 《 能 源 管 理 体 系 要 求 》 。 一 . I S O 认 证 国 际 标 准 I S O 5 0 0 0 1 认 证 能 源 管 理 体 系 认 证 至 少 符 合 以 下 条 件 1 . 取 得 国 家 工 商 行 政 管 理 部 门 或 有 关 机 构 注 册 登 记 的 法 人 资 格 或 其 组 成 部 分 ； 2 . 按 照 G B / T 2 3 3 3 1 《 能 源 管 理 体 系 要 求 》 标 准 及 相 应 的 《 能 源 管 理 体 系 行 业 认 证 要 求 》 建 立 了 能 源 管 理 体 系 且 正 常 运 行 至 少 六 个 月 以 上 ； 3 . 取 得 相 关 法 律 法 规 规 定 的 行 政 许 可 文 件 （ 适 用 时 ） ； 4 . 组 织 遵 守 有 关 主 管 部 门 对 能 源 管 理 方 面 要 求 的 信 息 （ 适 用 时 ） ； 5 . 组 织 承 诺 获 得 认 证 后 发 生 与 能 源 有 关 的 重 大 事 故 将 及 时 向 认 证 机 构 报 告 。 二 . I S O 认 证 国 际 标 准 I S O 5 0 0 0 1 认 证 能 源 管 理 体 系 认 证 通 过 决 定 条 件 在 组 织 的 能 源 管 理 体 系 建 立 及 运 行 符 合 G B / T 2 3 3 3 1 标 准 要 求 的 前 提 下 ， 还 应 满 足 以 下 条 件 , 否 则 不 能 通 过 认 证 。 1 . 组 织 的 能 源 管 理 及 绩 效 符 合 国 家 及 行 业 的 相 关 法 律 法 规 要 求 ， 包 括 达 到 国 家 和 地 方 政 府 发 布 的 单 位 产 品 能 源 消 耗 限 额 标 准 要 求 （ 适 用 时 ） ； 2 . 组 织 的 能 源 管 理 及 绩 效 满 足 《 能 源 管 理 体 系 行 业 认 证 要 求 》 中 规 定 的 相 关 条 件 ； 3 . 通 过 能 源 管 理 体 系 的 运 行 ， 组 织 的 能 源 管 理 水 平 得 到 了 有 效 提 升 ； 4 . 认 证 审 核 期 间 没 有 受 到 相 关 执 法 监 管 部 门 的 处 罚 。 三 . I S O 认 证 国 际 标 准 I S O 5 0 0 0 1 认 证 能 源 管 理 体 系 认 证 范 围 根 据 能 源 管 理 体 系 实 施 组 织 的 能 耗 设 备 、 设 施 和 系 统 用 能 方 式 特 点 的 共 性 ， 将 能 源 管 理 体 系 认 证 按 能 源 供 给 和 能 源 需 求 两 个 方 面 划 分 为 1 5 个 业 务 范 围 。 1 . 能 源 供 给 能 源 供 给 共 5 个 业 务 范 围 煤 炭 ， 油 、 气 ， 电 力 ， 热 力 ， 其 他 （ 地 热 、 分 布 式 能 源 、 余 热 等 ） 2 . 能 源 需 求 共 1 0 个 业 务 范 围 钢 铁 ， 有 色 金 属 ， 化 工 ， 建 筑 材 料 ， 纺 织 ， 造 纸 ， 机 械 制 造 ， 交 通 运 输 ， 公 共 机 构 及 服 务 ， 其 它 。 I S O 2 7 0 0 1 认 证 咨 询 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 ， I S O 2 7 0 0 1 是 由 英 国 标 准 协 会 于 1 9 9 5 年 2 月 提 出 ！ 后 来 越 来 越 完 善 经 过 各 国 的 一 致 认 可 ！ 随 着 全 世 界 ， 信 息 化 水 平 的 发 展 ， 信 息 安 全 渐 渐 成 为 人 们 的 关 注 焦 点 ！ 世 界 上 有 很 多 机 构 组 织 个 人 都 在 探 寻 保 障 信 息 安 全 问 题 ！ 个 人 信 息 泄 露 事 件 大 家 也 不 想 发 生 吧 ！ 然 后 还 有 很 多 为 信 息 安 全 做 出 贡 献 的 团 队 和 个 人 ， 红 客 联 盟 ， 吴 翰 清 等 ！ 所 以 很 多 企 业 会 去 选 择 做 I S O 2 7 0 0 1 认 证 ！ 下 面 来 说 说 2 7 0 0 1 认 证 的 好 处 ！ 信 息 安 全 管 理 体 系 标 准 可 以 有 效 保 护 信 息 资 源 ， 保 护 信 息 化 进 程 的 健 康 发 展 ， 当 企 业 办 理 了 I S O 2 7 0 0 1 管 理 体 系 认 证 ， 就 说 明 该 企 业 在 信 息 安 全 管 理 方 面 已 经 可 以 被 我 们 认 可 了 ！ I S O 2 7 0 0 1 管 理 体 系 表 明 了 国 家 和 社 会 对 你 的 认 可 ！ 可 以 增 加 自 己 企 业 的 公 信 力 ， 来 获 取 更 多 的 合 作 ， 同 时 也 正 增 加 了 在 该 企 业 在 国 际 上 的 信 任 度 ！ 进 而 增 加 知 名 度 ， 也 可 以 作 为 拉 投 资 的 砝 码 ！ 办 理 I S O 2 7 0 0 1 的 话 ， 当 然 是 建 议 找 我 们 啊 ！ 欢 迎 来 电 详 谈 ！ 新 闻 资 讯 ： I S O 9 0 0 1 认 证 咨 询 的 四 大 用 途 2 0 2 1 0 3 2 1 C C R C 信 息 安 全 服 务 三 级 资 质 初 次 认 证 流 程 2 0 2 1 0 3 2 1 I T 信 息 技 术 企 业 可 以 做 哪 些 I S O 管 理 体 系 认 证 2 0 2 1 0 3 2 1 I S O 认 证 咨 询 与 I S O 贯 标 的 区 别 2 0 2 1 0 3 2 1 有 效 实 施 I S O 9 0 0 1 体 系 认 证 咨 询 的 步 骤 2 0 2 1 0 3 2 1 高 等 院 校 实 施 I S O 9 0 0 1 认 证 咨 询 的 新 思 路 2 0 2 1 0 3 2 1 军 工 三 证 指 的 是 什 么 ？ 2 0 2 1 0 3 2 1 装 备 承 制 单 位 资 格 审 查 认 证 申 请 流 程 2 0 2 1 0 3 2 1 企 业 推 行 I S O 9 0 0 1 质 量 管 理 体 系 的 好 处 2 0 2 1 0 3 2 1 申 请 I S O 2 7 0 0 1 认 证 咨 询 的 条 件 及 所 需 资 料 2 0 2 1 0 3 1 5 精 品 课 程 ： 2 0 2 1 / 7 / 2 2     6 S 现 场 管 理 与 实 施 技 巧 2 0 2 1 0 6 0 7 2 0 2 1 / 6 / 2 6   I S O 9 0 0 1 & I S O 1 4 0 0 1 内 审 员 双 证 班 2 0 2 1 0 6 0 7 2 0 2 1 / 8 / 1 9   M T P 中 层 干 部 管 理 能 力 提 升 训 练 2 0 2 1 0 6 0 7 2 0 2 1 / 8 / 2 6     I S O 5 0 0 0 1 : 2 0 1 8 能 源 管 理 体 系 内 审 员 2 0 2 1 0 6 0 7 2 0 2 1 / 7 / 3     Q C 0 8 0 0 0 0 : 2 0 1 7 内 审 员 培 训 2 0 2 1 0 6 0 7 V D A 6 . 3 制 造 过 程 审 核 2 0 2 1 0 6 0 6 2 0 2 1 / 8 / 2 8     H A C C P / I S O 2 2 0 0 0 食 品 安 全 管 理 体 系 内 审 员 2 0 2 1 0 6 0 6 2 0 2 1 / 7 / 1 1     I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 内 审 员 2 0 2 1 0 6 0 7 2 0 2 1 / 8 / 2 5 R B A 内 审 员 培 训 2 0 2 1 0 6 0 7 2 0 2 1 / 1 0 / 2 3   8 D 问 题 分 析 与 解 决 2 0 2 1 0 6 0 6   2 0 2 1 / 9 / 1 3   P M C 柔 性 生 产 计 划 与 排 程 管 理 2 0 2 1 0 6 0 7 2 0 2 1 / 8 / 1 8     D O E 试 验 设 计 与 分 析 2 0 2 1 0 6 0 4 培 训 现 场 1 6 培 训 现 场 1 5 培 训 现 场 1 4 培 训 现 场 1 3 培 训 现 场 1 2 培 训 现 场 1 0 上 一 页 1 2 3 下 一 页 公 司 发 展 迅 速 ， 全 体 员 工 用 行 动 力 耕 耘 了 行 动 力 企 管 的 六 大 核 心 业 务 ， 奉 行 诚 信 、 专 业 、 创 新 、 行 动 的 发 展 理 念 ， “ 以 智 慧 创 造 价 值 ， 用 行 动 实 现 价 值 ” 的 发 展 宗 旨 ， 为 顾 客 创 造 最 高 的 价 值 。 地         址 ： 苏 州 工 业 园 区 唯 华 路 2 号 都 市 V I P 客 服 热 线 ： 0 5 1 2 6 2 5 7 8 6 0 2           6 2 7 4 1 7 9 2 客 服 邮 箱 ： t r a i n i n g s z @ 1 6 3 . c o m 版 权 所 有 ◎ 1 9 9 9 2 0 2 0 C E D E S I G N w w w . s z a c t . c o m . c n W E B S I T E   网 站 名 称 ： 苏 州 行 动 力 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司   备 案 号 ： 苏 I C P 备 2 0 2 1 0 0 7 6 8 2 号    

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